摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·论文研究内容 | 第12-14页 |
第2章 新产品开发项目质量管理理论 | 第14-18页 |
·项目质量管理理论概述 | 第14-16页 |
·质量管理定义及发展史 | 第14页 |
·项目质量管理过程 | 第14-15页 |
·项目质量管理与日常质量管理的区别 | 第15-16页 |
·汽车零部件新产品质量管理 | 第16-18页 |
·汽车零部件新产品开发的质量特性 | 第16页 |
·汽车零部件新产品开发项目质量管理体系 | 第16-18页 |
第3章 S公司汽车零部件新产品开发项目质量管理现状与问题分析 | 第18-21页 |
·公司背景简介 | 第18页 |
·新产品开发项目质量管理现状 | 第18-19页 |
·新产品开发项目质量管理中存在的问题 | 第19-21页 |
·客户的产品特性要求识别不充分 | 第19-20页 |
·产品过程风险未及时有效的被识别 | 第20页 |
·质量问题解决不彻底 | 第20-21页 |
第4章 S公司新产品开发项目质量管理优化建议 | 第21-29页 |
·客户需求识别优化方案 | 第21-24页 |
·基于APQP的门关审核 | 第21-23页 |
·基于QFD的门关审核内容确认 | 第23-24页 |
·过程风险识别优化方案 | 第24-26页 |
·WBS在过程风险识别中的应用 | 第24-25页 |
·基于RPN值调整的过程风险识别 | 第25-26页 |
·质量问题解决优化方案 | 第26-29页 |
·问题识别 | 第26-27页 |
·8D问题解决方式 | 第27-29页 |
第5章 案例分析 | 第29-44页 |
·案例概况 | 第29-30页 |
·背景介绍 | 第29页 |
·项目的组织架构及运营模式 | 第29-30页 |
·QFD方法在N330项目中的应用 | 第30-33页 |
·概念设计阶段 | 第30-31页 |
·产品设计阶段 | 第31-32页 |
·过程设计阶段 | 第32-33页 |
·生产控制阶段 | 第33页 |
·WBS结合PFMEA在N330项目中的应用 | 第33-36页 |
·WBS的运用 | 第33-34页 |
·PFEMA的运用 | 第34-36页 |
·N330 GCR项目的问题识别与解决 | 第36-42页 |
·N330 GCR项目问题识别 | 第37-39页 |
·N330 GCR项目的问题解决 | 第39-42页 |
·应用效果评价 | 第42-44页 |
第6章 结论和展望 | 第44-45页 |
·结论 | 第44页 |
·展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
附件 | 第49页 |