| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究缘起 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·“人力资源管理”研究综述 | 第13-15页 |
| ·医药类现代企业薪酬研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 项目管理团队薪酬理论概述 | 第19-29页 |
| ·项目管理的概念以及相关理论 | 第19-22页 |
| ·项目的概念及特点 | 第19-20页 |
| ·项目管理的定义以及特点 | 第20-22页 |
| ·团队内涵与特点 | 第22-23页 |
| ·团队的内涵 | 第22页 |
| ·团队的特点 | 第22-23页 |
| ·项目管理团队的界定 | 第23-26页 |
| ·项目管理团队的定义及特征 | 第23-25页 |
| ·知识型个人与团队的界定 | 第25页 |
| ·项目团队的特点 | 第25-26页 |
| ·项目团队薪酬组成 | 第26-29页 |
| ·个人基础薪酬 | 第26-27页 |
| ·个人绩效薪酬 | 第27页 |
| ·项目团队薪酬函数 | 第27-29页 |
| 第三章 BA医药公司项目管理团队薪酬体系存在的问题 | 第29-49页 |
| ·企业背景 | 第29-32页 |
| ·企业情况 | 第29-30页 |
| ·BA医药公司项目管理团队薪酬体系的现状 | 第30-32页 |
| ·BA医药公司项目管理薪酬体系实证研究设计 | 第32-38页 |
| ·变量定义 | 第32-34页 |
| ·研究假设 | 第34-37页 |
| ·研究设计 | 第37-38页 |
| ·BA医药公司项目管理薪酬体系实证分析 | 第38-46页 |
| ·样本分析 | 第38-40页 |
| ·量表的可信性分析 | 第40页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-42页 |
| ·薪酬体系模式的建立 | 第42-46页 |
| ·BA医药公司项目管理团队薪酬体系存在的问题 | 第46-49页 |
| 第四章 BA医药公司项目管理团队薪酬体系再设计方案 | 第49-75页 |
| ·BA医药公司项目管理团队薪酬设计原则 | 第49-50页 |
| ·BA医药公司项目管理团队薪酬具体步骤 | 第50-67页 |
| ·BA医药有限公司薪酬体系设置总体框架 | 第50-51页 |
| ·高级管理岗位人员的薪酬制度优化方案 | 第51-54页 |
| ·一般管理类及类岗位人员的薪酬制度优化方案 | 第54-58页 |
| ·销售类岗位人员的薪酬制度优化方案 | 第58-61页 |
| ·生产作业类岗位人员的薪酬制度优化方案 | 第61-63页 |
| ·员工福利与加班薪酬体系研究 | 第63-67页 |
| ·BA医药公司项目管理团队新的薪酬体系的实施效果和影响因素 | 第67-70页 |
| ·BA医药公司项目管理团队薪酬体系效果分析 | 第67-69页 |
| ·BA医药公司项目管理团队新的薪酬体系实施影响因素 | 第69-70页 |
| ·BA医药公司项目管理团队新的薪酬体系实施的保障措施 | 第70-75页 |
| ·人力资源整体机制宏观调控保障研究 | 第70-72页 |
| ·组织宣传与沟通交流互动保障研究 | 第72-73页 |
| ·薪酬成本总额控制保障研究 | 第73-75页 |
| 第五章 结论 | 第75-79页 |
| ·结论及创新点 | 第75-76页 |
| ·结论 | 第75页 |
| ·创新点 | 第75-76页 |
| ·本文研究上存在的不足及展望 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录一 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第87页 |
