首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

六西格玛DMAIC改进模式在DF公司成本改进中的应用

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究概况第12-13页
     ·国内研究概况第13-14页
   ·本课题发展趋势第14-16页
     ·六西格玛质量管理的研究重点和热点第14-15页
     ·六西格玛质量管理的最新研究成果第15-16页
   ·本课题研究内容、结构安排、技术路线第16-19页
     ·研究内容第16-17页
     ·论文结构安排第17-18页
     ·研究方法与技术路线第18-19页
第二章 六西格质量管理概述第19-33页
   ·六西格质量管理的基础理论第19-23页
     ·六西格玛的统计含义第19-21页
     ·六西格质量管理的含义第21-23页
     ·六西格质量管理的活动及发展第23页
   ·六西格玛质量管理实施的条件第23-26页
     ·六西格玛质量管理成功实施的环境第23-25页
     ·六西格玛实施过程中常见的问题与解决方案第25-26页
   ·六西格玛的质量管理的实施步骤第26-32页
     ·六西格质量管理的系统方法第26-27页
     ·六西格质量管理的DMAIC模式简介第27-30页
     ·六西格玛质量管理常用的工具第30-32页
   ·小结第32-33页
第三章 DF公司晶圆研磨部门质量现状分析第33-39页
   ·质量改进与实现公司战略目标分析第33页
   ·晶圆背面研磨生产过程第33-35页
   ·DF公司晶圆研磨部门工艺质量分析第35-36页
   ·DF公司晶圆研磨部门纯水滤芯成本分析第36-38页
   ·小结第38-39页
第四章 六西格改进模式DMAIC在降低晶圆破片率与滤芯成本项目中的应用第39-75页
   ·界定阶段第39-43页
     ·项目目标确定第39-40页
     ·团队组建第40-41页
     ·确定关键质量特性(CTQs)第41-42页
     ·识别核心过程-SIPOC图第42-43页
   ·测量阶段第43-48页
     ·晶圆研磨工艺第43-44页
     ·晶圆研磨破片因果分析第44-45页
     ·晶圆破片数据收集计划第45-46页
     ·测量系统分析第46-47页
     ·滤芯替代计划第47-48页
   ·分析阶段第48-55页
     ·导致晶圆破片关键因子X的确定第49-51页
     ·关键因子成因分析第51-55页
   ·改进阶段第55-69页
     ·晶圆来料检查操作方式改善第55-56页
     ·研磨机预定位轮撞击晶圆边缘改善第56-58页
     ·滤芯替代方案实施第58-69页
     ·改进阶段晶圆破片率趋势第69页
   ·控制阶段第69-71页
     ·晶圆破片率改善效果确认第70页
     ·纯水滤芯成本降低确认第70-71页
     ·文件标准化管理第71页
   ·改进效果监控阶段第71-73页
   ·经济效益分析第73-74页
   ·小结第74-75页
第五章 结论第75-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

论文共81页,点击 下载论文
上一篇:新疆生产建设兵团农业科技创新能力评价及提升对策研究
下一篇:BA医药公司项目管理团队薪酬体系研究