| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文主要内容和研究框架 | 第9-11页 |
| 第二章 绩效考核理论综述 | 第11-17页 |
| ·绩效内涵界定和作用 | 第11-12页 |
| ·绩效内涵的界定 | 第11页 |
| ·绩效考核的作用 | 第11页 |
| ·石油项目专业技术人员及绩效考核的特点 | 第11-12页 |
| ·技术人员绩效考核研究综述 | 第12-13页 |
| ·绩效考核方法研究综述 | 第13-14页 |
| ·项目管理中绩效考核的方法 | 第14-17页 |
| ·目标管理 | 第14页 |
| ·关键绩效指标法 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第15-16页 |
| ·360度考核法 | 第16-17页 |
| 第三章 延长石油KH项目部技术人员绩效考核现状分析 | 第17-24页 |
| ·长石油KH项目部概况 | 第17页 |
| ·延长石油KH项目部技术人员绩效考核现状 | 第17-22页 |
| ·延长石油KH项目部技术人员绩效考核现状调查与描述 | 第17-20页 |
| ·延长石油KH项目部技术人员绩效考核存在的问题 | 第20-22页 |
| ·延长石油KH项目技术人员绩效考核存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 第四章 延长石油KH项目部技术人员绩效考核体系优化设计 | 第24-37页 |
| ·KH项目技术人员绩效考核体系优化设计原则和流程 | 第24-25页 |
| ·KH项目技术人员绩效考核体系优化设计原则 | 第24-25页 |
| ·KH项目部技术人员绩效考核的流程 | 第25页 |
| ·KH项目部技术人员绩效考核体系优化设计方案 | 第25-27页 |
| ·考核主体选择 | 第25页 |
| ·考核步骤设计 | 第25页 |
| ·绩效考核指标要素构成 | 第25-26页 |
| ·各项指标的确定 | 第26-27页 |
| ·各层次技术人员绩效考核指标体具体设计 | 第27-30页 |
| ·技术管理人员考核指标设计 | 第28-29页 |
| ·基层技术人员考核指标设计 | 第29-30页 |
| ·绩效考核权重的设置 | 第30-35页 |
| ·绩效考核结果的反馈与应用 | 第35-37页 |
| 第五章 延长石油KH项目部技术人员绩效考核保障措施 | 第37-41页 |
| ·领导推进健全技术人员绩效考核平台 | 第37页 |
| ·围绕项目实际优化流程提升考核质量 | 第37页 |
| ·优化绩效考核流程控制绩效风险 | 第37-38页 |
| ·选择合适的考评对象 | 第38页 |
| ·设立科学的绩效考核指标 | 第38页 |
| ·落实考核责任 | 第38-39页 |
| ·进行绩效沟通反馈 | 第39页 |
| ·建立绩效约束机制 | 第39-40页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 1、绩效考核随着项目动态变化 | 第41页 |
| 2、员工是绩效考核成功的保障 | 第41页 |
| 3、与其他管理体系密切配合 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第45页 |
