北营轧钢厂设备点检定修管理应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第1章 设备管理相关理论 | 第11-18页 |
| ·设备管理概述 | 第11页 |
| ·国内外设备管理现状 | 第11-13页 |
| ·设备管理的发展 | 第11-13页 |
| ·我国设备管理发展 | 第13页 |
| ·点检定修制 | 第13-15页 |
| ·设备管理评价体系 | 第15-18页 |
| ·设备基础管理 | 第15-16页 |
| ·设备运行管理 | 第16页 |
| ·设备经济管理 | 第16-18页 |
| 第2章 北营轧钢厂设备管理现状分析 | 第18-25页 |
| ·北营轧钢厂概况 | 第18-19页 |
| ·现有设备管理 | 第19-21页 |
| ·设备管理组织架构 | 第19页 |
| ·设备管理现状 | 第19-21页 |
| ·当前设备管理存在的问题 | 第21-25页 |
| ·设备管理人员问题 | 第21页 |
| ·点巡检和维修保养手段落后 | 第21-22页 |
| ·拼设备现象严重 | 第22页 |
| ·部分设备技术状况落后 | 第22-23页 |
| ·管理制度不健全,责任不明确 | 第23页 |
| ·设备“软件”管理落后 | 第23页 |
| ·设备信息化管理落后 | 第23-25页 |
| 第3章 北营轧钢厂应用设备点检定修管理对策 | 第25-48页 |
| ·优化设备组织结构 | 第25-29页 |
| ·优化设备科职能 | 第26-27页 |
| ·成立全员点检组织架构 | 第27-29页 |
| ·设备点检定修管理工作 | 第29-38页 |
| ·建立设备使用、维护、检修规程 | 第30页 |
| ·建立设备管理四大标准 | 第30-31页 |
| ·点检员日常业务流程规范化 | 第31-32页 |
| ·建立点检员绩效考核体系 | 第32-35页 |
| ·点检卡管理规范化 | 第35-36页 |
| ·建立设备定修模型 | 第36-38页 |
| ·设备改进管理措施 | 第38-44页 |
| ·培养专业化维修队伍 | 第38页 |
| ·建立三位一体点检 | 第38-39页 |
| ·改进检修管理 | 第39-40页 |
| ·加强设备管理制度 | 第40-41页 |
| ·改善备品备件管理 | 第41-44页 |
| ·构建设备管理信息化平台 | 第44-45页 |
| ·应用设备管理评价体系 | 第45-47页 |
| ·实施效果 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
