| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·本文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第8-9页 |
| ·本文研究的思路 | 第8页 |
| ·本文研究的方法 | 第8-9页 |
| ·论文体系结构 | 第9-10页 |
| 第二章 外贸企业 ERP 应用现状及实施研究 | 第10-24页 |
| ·外贸企业 ERP 的综述 | 第10-13页 |
| ·ERP 的简介 | 第10-11页 |
| ·外贸企业的概况 | 第11-12页 |
| ·外贸企业实施 ERP 的必要性 | 第12-13页 |
| ·外贸 ERP 的发展及外贸企业 ERP 的应用现状分析 | 第13-16页 |
| ·外贸 ERP 的发展 | 第13-14页 |
| ·外贸企业 ERP 应用现状 | 第14-15页 |
| ·外贸企业 ERP 应用现状的分析 | 第15-16页 |
| ·外贸企业 ERP 实施的特殊性 | 第16-20页 |
| ·企业需求不同 | 第16-18页 |
| ·实施的内容不同 | 第18-19页 |
| ·实施后的效益不同 | 第19-20页 |
| ·外贸企业 ERP 实施的重点 | 第20-24页 |
| ·强化业务管理 | 第20-22页 |
| ·提高财务管理水平 | 第22-24页 |
| 第三章 GBC 公司 ERP 实施的问题及对策研究 | 第24-44页 |
| ·GBC 公司信息化发展战略的确定 | 第24-26页 |
| ·GBC 公司的企业背景 | 第24页 |
| ·GBC 公司信息化建设的 SWOT 分析 | 第24-25页 |
| ·GBC 公司信息化建设的战略规划 | 第25-26页 |
| ·GBC 公司早期 ERP 实施过程描述及败因分析 | 第26-29页 |
| ·实施背景 | 第26页 |
| ·准备阶段 | 第26页 |
| ·实施过程及现状描述 | 第26-27页 |
| ·实施败因分析 | 第27-29页 |
| ·GBC 公司 ERP 实施的对策研究（一） | 第29-33页 |
| ·GBC 公司的项目团队 | 第29-30页 |
| ·GBC 公司的需求分析 | 第30-31页 |
| ·GBC 公司的软件选型 | 第31-33页 |
| ·GBC 公司 ERP 实施的对策研究（二） | 第33-44页 |
| ·GBC 现有业务流程的描述及问题分析 | 第33-36页 |
| ·GBC 现有财务流程的描述及问题分析 | 第36-38页 |
| ·GBC 公司的流程优化策略 | 第38-44页 |
| 第四章 GBC 公司基于 SBO 的整体解决方案 | 第44-55页 |
| ·SBO 的综述 | 第44-46页 |
| ·SBO 的总体业务功能 | 第44-45页 |
| ·SBO 的方案价值 | 第45-46页 |
| ·项目实施过程 | 第46-50页 |
| ·项目启动 | 第46页 |
| ·培训工作 | 第46-47页 |
| ·实施计划 | 第47-48页 |
| ·实施双方合作的原则 | 第48页 |
| ·实施过程中出现的问题及解决方法 | 第48-50页 |
| ·实施效果分析 | 第50-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
