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汽车制造企业供应商选择与评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
   ·本文主要的研究内容第11-12页
   ·本文研究所采用的主要方法第12-13页
2 汽车制造企业供应商管理理论基础第13-19页
   ·供应链管理理论第13-15页
     ·供应商管理的内涵及特征第13-14页
     ·供应链的结构模型第14-15页
   ·汽车制造企业供应商管理第15-19页
     ·汽车制造企业供应链的结构和特点第15-17页
     ·汽车制造企业供应商管理的重要作用第17-19页
3 供应链管理下汽车制造企业供应商选择现状第19-27页
   ·国内外汽车制造企业供应链管理现状第19-20页
     ·国外汽车制造企业供应链管理现状第19-20页
     ·国内汽车制造企业供应链管理状态第20页
   ·汽车制造型企业筛选供应商存在的主要问题第20-21页
   ·汽车制造企业供应商选择的主要方法第21-27页
4 应用 FAHP 对供应商进行评价选择第27-49页
   ·X 公司概况第27页
   ·汽车制造企业零部件及供应商特点第27-31页
   ·供应商调查问卷评估第31-32页
   ·FAHP 评价选择供应商第32-37页
     ·模糊层次分析法 FAHP 的概述及主要步骤第33-36页
     ·FAHP 与 AHP 方法的差异第36-37页
   ·汽车制造企业评价指标建立第37-49页
     ·汽车零部件供应商评价指标含义第37-42页
     ·AHP 算法的具体步骤第42页
     ·应用 AHP 对供应商进行评价选择第42-44页
     ·应用 FAHP 对 X 公司供应商进行选择评价第44-49页
5 应用 Hopfield 神经网络对供应商进行评价选择第49-61页
   ·Hopfield 人工神经网络方法简介第49-50页
   ·理想的等级评价指标编码第50-58页
   ·应用加权平均法对供应商评价结果进行优化第58-61页
6 结论与展望第61-63页
   ·结论第61页
   ·展望第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士期间发表学术论文情况第65-66页
致谢第66页

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