首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

RF公司知识型员工工作满意度调查研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的与意义第12-13页
   ·本次研究内容和思路第13-14页
     ·本次研究内容第13页
     ·本次研究思路第13-14页
   ·本次研究方法和结构第14-16页
     ·本次研究方法第14-15页
     ·本次研究结构第15-16页
第2章 文献综述和相关理论第16-25页
   ·工作满意度相关理论第16-19页
     ·工作满意度的概念和意义第16页
     ·工作满意度的测量和评价方法第16-17页
     ·国外对员工工作满意度的研究第17-18页
     ·国内对员工工作满意度的研究第18-19页
   ·激励研究理论第19-22页
     ·需求层次理论第19-21页
     ·公平理论第21页
     ·综合激励理论第21-22页
   ·知识员工相关理论第22-25页
     ·知识员工概念第22-23页
     ·知识员工的工作特征第23页
     ·知识员工特点和工作满意度特质第23-25页
第3章 RF公司情况介绍第25-33页
   ·RF公司行业简介第25-26页
   ·RF公司简介第26-28页
     ·RF公司的创立和行业定位第26页
     ·RF公司管理者特点第26-27页
     ·RF公司管理团队的特点第27-28页
     ·RF公司的管理理念第28页
   ·RF公司知识员工状况第28-33页
     ·RF公司知识员工组成情况第28-30页
     ·RF公司知识员工普遍特点第30-31页
     ·RF公司知识员工工作情况第31-33页
第4章 RF公司知识员工满意度调查第33-49页
   ·RF公司现有问题分析第33-41页
     ·RF公司的管理问题第33-34页
     ·RF公司绩效考评第34-36页
     ·薪酬问题第36-39页
     ·RF公司知识员工的发展预期和瓶颈第39-40页
     ·RF公司其它问题第40-41页
   ·RF公司知识员工满意度调查第41-44页
   ·知识员工满意度调查结果分析第44-49页
     ·管理环境板块分析第44-45页
     ·工作回报板块分析第45-46页
     ·个人发展板块分析第46页
     ·其它板块分析第46-49页
第5章 提升RF公司知识员工满意度的对策第49-53页
   ·针对管理制度问题的对策第49-50页
     ·根据项目进行分工和工作岗位定义第49页
     ·弥补缺失的管理制度并增加流程管理第49-50页
   ·针对薪酬回报问题的对策第50页
     ·以项目目标分解考核改善绩效考评体系第50页
     ·根据细化的考评成绩改进工作回报激励第50页
   ·个人发展和培训问题对策第50-51页
     ·公司级培训计划第50-51页
     ·团队级专业培训规划第51页
     ·职业生涯规划和晋升途径第51页
   ·其它问题的对策第51-53页
     ·企业发展问题改善第51-52页
     ·企业文化和氛围的改进第52-53页
第6章 论文结论和研究局限性第53-55页
   ·论文结论第53页
     ·本次调查研究中所发现的主要问题第53页
     ·针对相应问题的解决方案第53页
   ·管理启示第53-54页
   ·论文的局限性第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:中小微企业关系型贷款业务研究
下一篇:我国券商引入全业务链模式研究