G公司一线员工离职管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·离职倾向及其影响因素综述 | 第13-15页 |
| ·期望匹配度与离职倾向的相关研究 | 第15页 |
| ·心理契约与离职倾向的相关研究 | 第15页 |
| ·工作压力与离职倾向的相关研究 | 第15-16页 |
| ·感受到的主管支持与离职倾向的相关研究 | 第16页 |
| ·研究目的和内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 G 公司发展历程和一线员工管理制度简介 | 第18-23页 |
| ·G 公司简介 | 第18页 |
| ·G 公司一线员工的管理制度现状 | 第18-22页 |
| ·一线员工的基本情况 | 第18-19页 |
| ·一线员工的岗位概括 | 第19-20页 |
| ·一线员工的管理制度 | 第20-21页 |
| ·一线员工的离职现状 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 诊断设计与实施 | 第23-27页 |
| ·调查问卷的内容设计 | 第23-24页 |
| ·通过访谈确定调查问卷的主要内容 | 第23-24页 |
| ·问卷设计 | 第24页 |
| ·调查的实施过程 | 第24-26页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第24-25页 |
| ·数据收集与样本的基本情况 | 第25-26页 |
| ·问卷的信度检验 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 G 公司一线员工离职倾向的影响因素分析 | 第27-37页 |
| ·人口统计变量对离职倾向影响的差异显著性分析 | 第27-29页 |
| ·男性和女性员工群体离职倾向的差异分析 | 第27页 |
| ·已婚和未婚员工群体离职倾向的差异分析 | 第27页 |
| ·不同年龄员工群体离职倾向的差异分析 | 第27-28页 |
| ·不同工作年限员工群体离职倾向的差异分析 | 第28-29页 |
| ·不同学历员工群体离职倾向的差异分析 | 第29页 |
| ·离职倾向与各变量之间的相关性分析 | 第29-32页 |
| ·工作满意度和离职倾向的相关性分析 | 第30页 |
| ·期望匹配度和离职倾向的相关性分析 | 第30页 |
| ·工资满意度和离职倾向的相关性分析 | 第30-31页 |
| ·主管支持感和离职倾向的相关性分析 | 第31页 |
| ·感受到的心理契约履行和离职倾向的相关性分析 | 第31页 |
| ·工作压力和离职倾向的相关性分析 | 第31-32页 |
| ·影响 G 公司一线员工离职倾向的主要因素 | 第32-35页 |
| ·回归分析 | 第32-33页 |
| ·离职倾向的影响因素诊断 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第五章 G 公司一线员工离职管理对策 | 第37-41页 |
| ·了解 80/90 后对工作的期望 | 第37页 |
| ·提高员工感知到的心理契约程度 | 第37-39页 |
| ·提高工资待遇实现体面工作 | 第39-40页 |
| ·减轻员工的工作压力 | 第40页 |
| ·招聘合适的一线员工 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |
