GH公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·企业战略理论综述 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略理论综述 | 第13-15页 |
| ·相关竞争战略分析工具 | 第15-18页 |
| ·研究方法和内容 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 GH 公司外部环境分析 | 第20-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-26页 |
| ·政策和法律环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-35页 |
| ·精确放疗行业发展历程 | 第26-28页 |
| ·精确放疗市场需求和特征 | 第28-30页 |
| ·行业竞争分析 | 第30-35页 |
| ·外部环境的威胁和机会分析 | 第35-36页 |
| ·外部环境带来的机会 | 第35-36页 |
| ·外部环境带来的威胁 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 GH 公司内部环境分析 | 第37-45页 |
| ·GH 公司发展历程 | 第37页 |
| ·GH 公司资源分析 | 第37-42页 |
| ·组织结构分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源分析 | 第38-40页 |
| ·研发资源分析 | 第40-41页 |
| ·组织资源分析 | 第41页 |
| ·财务资源 | 第41页 |
| ·网络资源 | 第41-42页 |
| ·营销能力分析 | 第42页 |
| ·生产运作能力分析 | 第42页 |
| ·质量管理能力 | 第42页 |
| ·财务管理能力 | 第42-43页 |
| ·内部环境的优势和劣势 | 第43-44页 |
| ·GH 公司内部环境的优势 | 第43-44页 |
| ·GH 公司内部环境的劣势 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 GH 公司竞争战略选择 | 第45-52页 |
| ·GH 公司战略定位 | 第45-46页 |
| ·公司的愿景和宗旨 | 第45页 |
| ·公司的战略目标 | 第45-46页 |
| ·GH 公司的发展战略目标 | 第46页 |
| ·SWOT 分析 | 第46-49页 |
| ·竞争战略选择 | 第49-51页 |
| ·选择差异化战略的原因 | 第49-50页 |
| ·产品差异化的定位 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 GH 竞争战略的实施 | 第52-55页 |
| ·近期需要开展的主要行动 | 第52-53页 |
| ·提升组织管理能力 | 第52页 |
| ·调整市场策略 | 第52-53页 |
| ·调整产品定价策略 | 第53页 |
| ·调整推广策略 | 第53页 |
| ·竞争战略实施的保障措施 | 第53-54页 |
| ·提高自主创新能力 | 第53页 |
| ·加强质量管理 | 第53页 |
| ·加强营销渠道管理 | 第53-54页 |
| ·优化人力资源管理 | 第54页 |
| ·建立合适的企业文化 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
