S公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论及文献分析 | 第12-17页 |
| ·相关理论 | 第12-15页 |
| ·前人研究文献 | 第15-17页 |
| 第3章 S公司外部环境分析 | 第17-45页 |
| ·相关行业现状分析 | 第17-34页 |
| ·S公司技术介绍 | 第17-21页 |
| ·相关行业现状 | 第21-33页 |
| ·行业生命周期分析 | 第33-34页 |
| ·影响到行业发展的宏观因素分析 | 第34-37页 |
| ·政治因素分析 | 第35页 |
| ·经济因素分析 | 第35页 |
| ·社会因素分析 | 第35-36页 |
| ·技术因素分析 | 第36页 |
| ·环境因素分析 | 第36页 |
| ·法律因素分析 | 第36-37页 |
| ·行业五力模型分析 | 第37-43页 |
| ·新进入者威胁分析 | 第37页 |
| ·供方议价能力分析 | 第37-38页 |
| ·顾客侃价能力分析 | 第38页 |
| ·替代品分析 | 第38页 |
| ·现有竞争对手之间的激烈程度分析 | 第38-43页 |
| ·外部环境因素评价(EFE) | 第43-45页 |
| 第4章 S公司内部环境分析 | 第45-51页 |
| ·企业资源分析 | 第45-49页 |
| ·组织及人力资源分析 | 第45-46页 |
| ·财务状况分析 | 第46页 |
| ·企业销售能力分析 | 第46-47页 |
| ·研发能力分析 | 第47-48页 |
| ·营销能力分析 | 第48页 |
| ·企业文化分析 | 第48-49页 |
| ·内部环境因素评价(IFE) | 第49-51页 |
| 第5章 S公司的竞争战略选择 | 第51-62页 |
| ·SWOT分析 | 第51页 |
| ·竞争战略的总体设计 | 第51-54页 |
| ·竞争战略的重点 | 第54-62页 |
| ·优化研发团队 | 第54-55页 |
| ·加强工程团队 | 第55-58页 |
| ·建立营销团队 | 第58-59页 |
| ·重定位销售团队 | 第59-60页 |
| ·完善人力资源管理 | 第60-61页 |
| ·调整售后服务战略 | 第61页 |
| ·注重竞争战略实施的评估及调整 | 第61-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
