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YZJ公司基于图尺度评价法的绩效考核体系改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景与意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文框架及主要内容第13-15页
第2章 绩效考核的理论综述第15-24页
   ·绩效考核的基本理论第15-17页
     ·绩效第15页
     ·绩效考核第15-16页
     ·绩效考核和绩效管理的区别第16-17页
   ·绩效考核体系的构成第17-18页
   ·常用绩效考核方法第18-24页
     ·目标管理法第18-19页
     ·行为锚定等级评价法第19-20页
     ·关键绩效指标考核法第20-21页
     ·360度考核法第21-22页
     ·图尺度评价法第22-24页
第3章 YZJ公司的绩效考核现状第24-30页
   ·YZJ公司的概况和发展第24-26页
     ·公司概况第24页
     ·公司组织架构第24-26页
   ·YZJ公司的人力资源管理现状第26-28页
   ·YZJ公司的绩效考核现状第28-30页
第4章 YZJ公司的绩效考核体系优化设计第30-34页
   ·YZJ公司的绩效考核目标第30页
   ·YZJ公司的绩效考核设计原则第30-31页
   ·YZJ公司的绩效考核的优化第31-34页
     ·优化绩效评估表不足第31页
     ·优化评分尺度标准不一致第31-34页
第5章 YZJ公司的绩效考核体系优化方案的实施第34-40页
   ·YZJ公司的绩效考核部门第34-35页
   ·YZJ公司的绩效考核的流程第35-37页
   ·YZJ公司的绩效考核的应用第37-39页
   ·YZJ公司绩效考核结果的总结与评定第39-40页
第6章 YZJ公司在绩效考核中遇到的问题及解决方法第40-45页
   ·YZJ公司在绩效考核中遇到的问题第40-43页
   ·YZJ的解决方法第43-45页
第7章 总结与展望第45-47页
参考文献第47-49页
附录 (2011年度绩效评估统计表)第49-50页
致谢第50-51页
攻读硕士学位期间研究成果第51页

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