X公司混合生产控制模式的方案设计与实施
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文的选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究和应用现状 | 第9-10页 |
| ·本论文的主要内容和技术路线 | 第10-12页 |
| 2 生产运营计划与控制的相关基本理论方法 | 第12-23页 |
| ·生产运营及其相关概念 | 第12-13页 |
| ·备货型生产计划方法 | 第13页 |
| ·MRPⅡ与JIT的发展历史 | 第13-15页 |
| ·MRPⅡ的发展历史 | 第13-15页 |
| ·准时制生产方式(JIT)的发展历史及概述 | 第15页 |
| ·MRPⅡ和JIT系统的原理 | 第15-19页 |
| ·MRPⅡ系统的原理 | 第15-18页 |
| ·JIT系统的原理 | 第18-19页 |
| ·MRPⅡ和JIT系统的运行模式 | 第19-23页 |
| ·MRPⅡ的运行模式 | 第19-21页 |
| ·JIT系统的运行模式 | 第21-23页 |
| 3 MRPⅡ与JIT的比较和集成 | 第23-30页 |
| ·MRPⅡ与JIT的比较 | 第23-24页 |
| ·MRPⅡ与JIT产生的背景比较分析 | 第23页 |
| ·MRPⅡ与JIT系统的要素构成分析 | 第23-24页 |
| ·MRPⅡ和JIT系统对生产控制方式的比较分析 | 第24页 |
| ·MRPⅡ与JIT的缺陷分析 | 第24-26页 |
| ·MRPⅡ的主要不足 | 第24-26页 |
| ·JIT的主要缺陷 | 第26页 |
| ·MRPⅡ与JIT系统的集成 | 第26-30页 |
| 4 X公司的生产管理现状及问题分析 | 第30-35页 |
| ·企业概况 | 第30页 |
| ·典型的产品工艺流程和车间布局 | 第30-32页 |
| ·典型产品的工艺流程 | 第30-31页 |
| ·主要生产车间的布局 | 第31-32页 |
| ·公司的生产组织计划体系和流程 | 第32-34页 |
| ·目前存在的问题 | 第34-35页 |
| 5 X公司MRPⅡ/JIT混合计划模式的方案设计 | 第35-55页 |
| ·产品市场需求特征分析 | 第35页 |
| ·物料需求及其特性分析 | 第35-39页 |
| ·X公司的物料消耗分析 | 第35-36页 |
| ·不同类产品的物料需求特点分析 | 第36-39页 |
| ·X公司推拉计划体系的构建 | 第39-41页 |
| ·在X公司实施推拉结合体系的可能性 | 第39页 |
| ·X公司推拉体系的构建 | 第39-41页 |
| ·MRPⅡ/JIT混合模式中的需求计划和控制 | 第41-49页 |
| ·主生产计划的制定 | 第41-46页 |
| ·物料需求计划 | 第46页 |
| ·能力需求计划 | 第46-48页 |
| ·生产作业计划 | 第48页 |
| ·作业数据的收集及传递 | 第48页 |
| ·MRPⅡ/JIT结合的反馈运算 | 第48-49页 |
| ·实施MRPⅡ/JIT混合模式的布局改善和要求 | 第49-55页 |
| ·设计与JIT相适应的流程 | 第49-52页 |
| ·实施全面质量控制 | 第52页 |
| ·稳定的计划 | 第52-53页 |
| ·采用看板拉动 | 第53页 |
| ·和供应商建立长期的合作关系 | 第53-54页 |
| ·不断地减少库存 | 第54页 |
| ·不断改善产品的设计 | 第54-55页 |
| 6 X企业MRP/JIT混合模式的实施和效果 | 第55-60页 |
| ·MRPⅡ/JIT混合模式实施的组织 | 第55页 |
| ·MRPⅡ/JIT混合模式推进计划 | 第55-57页 |
| ·效果分析 | 第57-60页 |
| ·质量方面的改善 | 第57-58页 |
| ·交货期的改善 | 第58-59页 |
| ·成本的改善 | 第59-60页 |
| 7 总结与展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
