N公司组织绩效管理体系改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象和主要问题 | 第8页 |
| ·研究方法和结构框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论与文献概述 | 第10-21页 |
| ·绩效管理相关概念 | 第10-12页 |
| ·绩效 | 第10页 |
| ·绩效管理 | 第10-11页 |
| ·绩效管理体系 | 第11-12页 |
| ·绩效管理发展历程 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的作用 | 第13-14页 |
| ·组织绩效管理的主要方法 | 第14-21页 |
| ·目标管理法 | 第14-16页 |
| ·方针管理法 | 第16-18页 |
| ·关键绩效指标法 | 第18页 |
| ·平衡计分卡 | 第18-20页 |
| ·关键绩效指标法与平衡计分卡的关系 | 第20-21页 |
| 3 N公司组织绩效管理体系现状分析 | 第21-30页 |
| ·公司概况 | 第21-23页 |
| ·组织绩效管理体系简介 | 第23-27页 |
| ·绩效管理流程 | 第23-24页 |
| ·绩效考核方案 | 第24-27页 |
| ·组织绩效管理体系存在的主要问题 | 第27-28页 |
| ·组织绩效管理体系存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 4 N公司组织绩效管理体系改进方案 | 第30-47页 |
| ·搭建以战略为导向的组织绩效管理体系 | 第30-33页 |
| ·完善绩效管理方案 | 第33-41页 |
| ·制定绩效管理方案 | 第33页 |
| ·确定公司目标 | 第33-37页 |
| ·优化部门绩效考核方案 | 第37-41页 |
| ·优化流程,强化风险管控意识 | 第41-43页 |
| ·加强过程管控 | 第41-42页 |
| ·梳理流程,规范执行 | 第42-43页 |
| ·完善内控体系,强化风险管控意识 | 第43页 |
| ·拓展信息收集渠道,深化营运分析 | 第43-44页 |
| ·拓展信息收集渠道 | 第43-44页 |
| ·深化营运分析 | 第44页 |
| ·健全绩效考评会机制 | 第44-47页 |
| 5 N公司组织绩效管理体系改进方案的实施与完善 | 第47-51页 |
| ·改进方案的实施验证 | 第47-50页 |
| ·改进效果评价和绩效管理体系的完善 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |
