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中国汽车制造企业国际质量竞争力研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-15页
   ·研究目的及意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·国内研究现状第9-12页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·研究方法第13-15页
第2章 质量竞争力概述第15-22页
   ·质量竞争力的提出第15-17页
     ·质量竞争力提出的理论基础第15-16页
     ·质量竞争力提出的时代背景第16-17页
   ·质量竞争力的定义第17-18页
   ·质量竞争力的特性第18-19页
     ·价值性第18页
     ·独特性第18页
     ·动态性第18-19页
     ·综合性第19页
     ·成长性第19页
     ·稳定性第19页
   ·质量竞争力的层次第19-22页
     ·基础层第20页
     ·过程层第20-21页
     ·结果层第21-22页
第3章 产品质量与竞争力的关联机理第22-31页
   ·质量-经济性原理第22-28页
     ·质量与收益的关系分析第22-24页
     ·质量与成本的关系分析第24-27页
     ·质量经济性产生出竞争力第27-28页
   ·质量-品牌效应机理第28-29页
   ·质量-社会效益机理第29-31页
第4章 中国汽车制造业质量竞争力及影响因素理论分析第31-50页
   ·汽车制造业质量管理体系简介第31-32页
     ·主要工业国家汽车制造业质量管理体系简介第31-32页
     ·中国汽车制造业质量管理体系简介第32页
   ·中国汽车制造企业质量竞争力分析第32-43页
     ·国家质量竞争力指数第33-35页
     ·J.D.Power第35-43页
   ·中国汽车制造企业质量竞争力构成要素分析第43-50页
     ·质量竞争力要素理论概述第43-47页
     ·各国质量奖的构成要素分析第47-48页
     ·中国汽车企业质量竞争力构成要素分析第48-50页
第5章 中国汽车制造企业质量竞争力及影响因素实证分析-基于上汽通用五菱汽车股份有限公司第50-69页
   ·SGMW情况简介第50页
   ·调查方案第50-51页
     ·调查目的第50页
     ·调查方法第50页
     ·调查形式第50-51页
   ·调查数据的采集第51-55页
     ·调查指标的确定第51-52页
     ·调查问卷的设计第52-55页
   ·调查数据的计算第55-62页
     ·部门重要度评分表计算第56-57页
     ·质量要素重要度评分表计算第57-58页
     ·质量要素运营绩效评分表计算第58页
     ·质量要素和部门的实际运营绩效计算第58-59页
     ·质量要素和部门的潜在运营绩效计算第59-60页
     ·质量要素和部门的运营效率计算第60页
     ·质量要素和部门的相对贡献计算第60-62页
     ·质量竞争力指数计算第62页
   ·数据的统计分析第62-66页
     ·质量过程排名第62-63页
     ·相关部门各指标排名第63-64页
     ·质量要素各指标排名第64-66页
   ·相应对策第66-69页
     ·制定有效且适宜的质量战略,并对质量战略进行展开和评价第66-67页
     ·建立完善的质量管理体系第67页
     ·提高顾客满意度第67页
     ·加强对质量管理人才的培养第67-69页
第6章 全文总结及展望第69-71页
   ·全文总结第69页
   ·本文研究中的不足与展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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