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民营中小型高科技化工企业人力资源管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究思路与方法第9页
   ·民营中小型高科技化工企业的概念第9-10页
   ·本文的篇章结构第10-12页
2 人力资源管理的概念及相关理论第12-23页
   ·人力资源管理发展的各个阶段第12-19页
   ·人力资源管理的相关理论基础和渊源第19-20页
   ·关于人力资源管理的概念第20-21页
   ·人力资源管理的“7P”模型第21页
   ·与企业生命周期匹配的人力资源管理模式第21-23页
3 SZ 公司的人力资源管理的现状和问题第23-31页
   ·SZ 公司管理状况及人力资源管理问题分析第23-27页
   ·SZ 公司的人力资源管理问题的原因分析第27-31页
4 改善和解决SZ 公司人力资源管理问题的对策第31-34页
   ·改变领导观念完善组织架构第31-32页
   ·建立现代的人力资源管理体系和制度第32-33页
   ·人力资源管理团队专业化第33-34页
5 人力资源核心模块的改进措施第34-58页
   ·构建招聘体系第34-38页
   ·完善公平合理的薪酬福利管理体系第38-39页
   ·建立全员绩效管理体系和激励机制第39-43页
   ·建立人才培训体系第43-52页
   ·建立和谐的劳资关系第52-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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