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QS公司精细化学品的物流配送优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·精细化学品行业概况第8-9页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究内容和结构第11-13页
2 QS 公司配送管理中的问题及原因分析第13-20页
   ·QS 公司的背景第13-14页
   ·QS 公司整体物流的现状第14-16页
   ·QS 公司商品进、销、存系统运行特点第16-17页
   ·QS 公司现行配送过程中存在的问题及原因第17-19页
   ·本章小节第19-20页
3 QS 公司物流配送体系的优化第20-34页
   ·引言第20页
   ·建立基于需求计划预测的采购方案第20-22页
   ·运用电子商务加速物流配送第22-26页
   ·科学规划配送中心的选址与布局第26-29页
   ·优选物流配送方式第29-32页
   ·加强销售管理与采购及配送的协调性第32-33页
   ·本章小节第33-34页
4 QS 公司物流配送体系持续改进策略第34-43页
   ·引言第34页
   ·QS 公司物流配送中的服务质量的提升第34-37页
   ·企业物流配送团队的人员激励机制及培训体系的建设第37-40页
   ·加强对供应商管理第40-41页
   ·逐步构建QS 公司精细化学品物流品牌第41页
   ·本章小节第41-43页
5 总结与展望第43-46页
   ·研究总结第43-44页
   ·研究展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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