QS公司精细化学品的物流配送优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·精细化学品行业概况 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究内容和结构 | 第11-13页 |
2 QS 公司配送管理中的问题及原因分析 | 第13-20页 |
·QS 公司的背景 | 第13-14页 |
·QS 公司整体物流的现状 | 第14-16页 |
·QS 公司商品进、销、存系统运行特点 | 第16-17页 |
·QS 公司现行配送过程中存在的问题及原因 | 第17-19页 |
·本章小节 | 第19-20页 |
3 QS 公司物流配送体系的优化 | 第20-34页 |
·引言 | 第20页 |
·建立基于需求计划预测的采购方案 | 第20-22页 |
·运用电子商务加速物流配送 | 第22-26页 |
·科学规划配送中心的选址与布局 | 第26-29页 |
·优选物流配送方式 | 第29-32页 |
·加强销售管理与采购及配送的协调性 | 第32-33页 |
·本章小节 | 第33-34页 |
4 QS 公司物流配送体系持续改进策略 | 第34-43页 |
·引言 | 第34页 |
·QS 公司物流配送中的服务质量的提升 | 第34-37页 |
·企业物流配送团队的人员激励机制及培训体系的建设 | 第37-40页 |
·加强对供应商管理 | 第40-41页 |
·逐步构建QS 公司精细化学品物流品牌 | 第41页 |
·本章小节 | 第41-43页 |
5 总结与展望 | 第43-46页 |
·研究总结 | 第43-44页 |
·研究展望 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |