| 中文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| （一） 研究背景 | 第8-10页 |
| （二） 研究意义 | 第10页 |
| 二、 国内外研究综述及简要评析 | 第10-13页 |
| （一） 国外研究综述 | 第10-11页 |
| （二） 国内研究综述 | 第11-12页 |
| （三） 文献综述评析 | 第12-13页 |
| 三、 研究方法、研究思路及框架 | 第13-15页 |
| （一） 研究方法 | 第13页 |
| （二） 研究思路 | 第13-14页 |
| （三） 研究框架 | 第14-15页 |
| 四、 本文创新点及不足 | 第15-16页 |
| （一） 本文创新点 | 第15页 |
| （二） 本文研究不足 | 第15-16页 |
| 第二章 中小外贸服装生产企业全面成本管理概述 | 第16-29页 |
| 一、 成本管理的含义及方法 | 第16-20页 |
| （一） 成本的定义 | 第16-17页 |
| （二） 成本管理的内涵 | 第17-18页 |
| （三） 成本管理的主要方法 | 第18-20页 |
| 二、 全面成本管理的含义及特点 | 第20页 |
| （一） 全面成本管理的含义 | 第20页 |
| （二） 全面成本管理的特点 | 第20页 |
| 三、 中小外贸服装生产企业成本管理现状 | 第20-26页 |
| （一） 外贸服装生产企业的界定 | 第20-21页 |
| （二） 中小外贸服装生产企业的特点 | 第21-22页 |
| （三） 中小外贸服装生产企业成本管理现状及原因分析 | 第22-26页 |
| 四、 中小外贸服装生产企业实行全面成本管理的意义 | 第26-29页 |
| （一） 中小外贸服装生产企业面临的挑战 | 第26-27页 |
| （二） 中小外贸服装生产企业实行全面成本管理的意义 | 第27-29页 |
| 第三章 中小外贸服装生产企业全面成本管理的措施 | 第29-43页 |
| 一、 构建中小外贸服装生产企业全面成本管理的原则 | 第29-30页 |
| （一） 成本—效益原则 | 第29页 |
| （二） 全面性原则 | 第29页 |
| （三） 重要性原则 | 第29-30页 |
| 二、 中小外贸服装生产企业全面成本管理的措施 | 第30-43页 |
| （一） 采购管理环节 | 第30-32页 |
| （二） 库存与物流管理环节 | 第32-33页 |
| （三） 生产管理环节 | 第33-37页 |
| （四） 人力资源管理环节 | 第37-39页 |
| （五） 财务管理环节 | 第39-43页 |
| 第四章 中小外贸服装生产企业全面成本管理的应用——以 W 服装有限公司为例 | 第43-65页 |
| 一、 W 服装有限公司简介 | 第43-46页 |
| （一） 公司基本情况 | 第43页 |
| （二） 公司组织构架 | 第43-44页 |
| （三） 公司经营运作流程 | 第44-46页 |
| （四） 公司经营情况 | 第46页 |
| 二、 W 服装有限公司全面成本管理的措施 | 第46-63页 |
| （一） 采购部成本管理 | 第46-50页 |
| （二） 生产部成本管理 | 第50-58页 |
| （三） 总务部成本管理 | 第58-61页 |
| （四） 财务部成本管理 | 第61-63页 |
| 三、 W 服装有限公司全面成本管理实施效果评价 | 第63-65页 |
| 第五章 总结和展望 | 第65-66页 |
| 一、 本文总结 | 第65页 |
| 二、 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
