Z水泵公司战略规划与执行研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| （一） 研究背景 | 第8-9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、 研究方法、研究思路及框架 | 第10-11页 |
| （一） 研究方法 | 第10页 |
| （二） 研究思路及框架 | 第10-11页 |
| 三、 可能的创新 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 一、 战略规划相关理论 | 第12-14页 |
| 二、 战略执行相关理论 | 第14-17页 |
| 第三章 企业战略管理相关理论和方法 | 第17-21页 |
| 一、 战略制定 | 第17-19页 |
| （一） PEST 分析 | 第17-18页 |
| （二） SWOT 分析 | 第18页 |
| （三） 波特五力分析 | 第18-19页 |
| 二、 战略执行 | 第19-21页 |
| （一） 平衡计分卡理论 | 第19-20页 |
| （二） 专业化企业战略执行体系理论 | 第20-21页 |
| 第四章 Z 水泵公司战略管理现状介绍及问题概述 | 第21-28页 |
| 一、 水泵行业背景介绍 | 第21-22页 |
| 二、 Z 集团简介及集团架构 | 第22-23页 |
| 三、 Z 水泵公司简介 | 第23-24页 |
| 四、 Z 水泵企业内部管理控制体系 | 第24-26页 |
| （一） 营销管理 | 第24-25页 |
| （二） 运营管理 | 第25-26页 |
| （三） 业务支持 | 第26页 |
| 五、 Z 水泵公司战略管理的主要问题 | 第26-27页 |
| 六、 本章小结 | 第27-28页 |
| 第五章 Z 水泵公司发展战略制定 | 第28-40页 |
| 一、 Z 水泵公司战略环境分析 | 第28-37页 |
| （一） 内部环境分析 | 第28-32页 |
| （二） 外部环境分析 | 第32-36页 |
| （三） SWOT 分析 | 第36-37页 |
| 二、 Z 水泵公司战略分析和选择 | 第37-39页 |
| （一） 战略规划备选方案 | 第37-38页 |
| （二） 制定总体发展战略 | 第38页 |
| （三） 制定各职能部门战略 | 第38-39页 |
| 三、 本章小结 | 第39-40页 |
| 第六章 Z 水泵公司战略的执行 | 第40-49页 |
| 一、 可供参考的战略执行方案及战略执行思路 | 第40-41页 |
| （一） 可供参考的战略执行方案 | 第40-41页 |
| （二） Z 水泵公司战略执行思路 | 第41页 |
| 二、 职能部门近期战略规划执行 | 第41-48页 |
| （一） 市场营销规划执行 | 第41-43页 |
| （二） 技术和产品规划执行 | 第43-44页 |
| （三） 财务规划执行 | 第44-45页 |
| （四） 人力资源管理规划执行 | 第45-47页 |
| （五） 其它战略执行保障措施 | 第47-48页 |
| 三、 本章小结 | 第48-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 一、 结论 | 第49页 |
| 二、 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
