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基于企业生命周期的360度和KPI考核方法应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外文献综述第11-16页
     ·企业生命周期的国内外文献综述第11-14页
     ·360 度绩效评估的国内外文献综述第14-15页
     ·KPI 考核法的国内外文献综述第15页
     ·国内外研究简评第15-16页
   ·研究思路与技术路线第16-17页
     ·研究思路第16页
     ·技术路线第16-17页
   ·研究方法与创新点第17-19页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究创新点第18-19页
第二章 相关理论综述第19-28页
   ·企业生命周期概述第19-21页
     ·企业生命周期的划分第19页
     ·企业生命周期各阶段的特征第19-21页
   ·360 度绩效评估概述第21-25页
     ·360 度绩效评估的定义第21-22页
     ·360 度绩效评估的主要应用对象及评价的具体内容第22页
     ·360 度绩效评估的方式及实施流程第22-25页
     ·360 度绩效评估的使用范围及特征第25页
   ·KPI 考核法概述第25-28页
     ·KPI 的内涵第25-26页
     ·KPI 考核法建立的原则第26-27页
     ·KPI 考核法的特征第27-28页
第三章 360 度评估和 KPI 考核法的应用第28-34页
   ·企业初创期的应用分析第28-30页
     ·企业初创期的人力资源管理的特征第28-29页
     ·360 度绩效评估在企业初创期应用的分析第29页
     ·KPI 考核法在企业初创期应用的分析第29-30页
   ·企业成长期的应用分析第30-31页
     ·企业成长期的人力资源管理的特征第30-31页
     ·360 度绩效评估在企业成长期应用的分析第31页
     ·KPI 考核法在企业成长期应用的分析第31页
   ·企业稳定期的应用分析第31-32页
     ·企业稳定期的人力资源管理的特征第31-32页
     ·360 度绩效评估在企业稳定期应用的分析第32页
     ·KPI 考核法在企业稳定期应用的分析第32页
   ·企业下降期的应用分析第32-34页
     ·企业下降期的人力资源管理的特征第32-33页
     ·360 度绩效评估在企业下降期应用的分析第33页
     ·KPI 考核法在企业下降期应用的分析第33-34页
第四章 实证分析第34-42页
   ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用表第34-35页
     ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用表的建立第34页
     ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用表的分析说明第34-35页
   ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用图第35-40页
     ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用图的建立第35-39页
     ·基于企业生命周期的不同部门 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用图的分析说明第39-40页
   ·基于企业生命周期的 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用一般总结第40-42页
     ·基于企业生命周期的 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用图的建立第40-41页
     ·基于企业生命周期的 360 度评估和 KPI 考核法的动态搭配使用图的分析说明第41-42页
第五章 结论第42-43页
   ·研究总结第42页
   ·研究展望第42-43页
参考文献第43-46页
发表论文及参加科研情况说明第46-47页
致谢第47-48页

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