摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-15页 |
图表目录 | 第15-16页 |
第一章 绪论 | 第16-24页 |
引子 | 第16-17页 |
·研究背景 | 第17-19页 |
·现实背景 | 第17-18页 |
·理论背景 | 第18-19页 |
·研究问题和内容 | 第19-21页 |
·研究问题 | 第19-20页 |
·研究内容 | 第20-21页 |
·研究意义 | 第21-22页 |
·现实意义 | 第21页 |
·理论意义 | 第21-22页 |
·论文结构安排 | 第22-24页 |
第二章 文献综述 | 第24-57页 |
·基于自我观的员工投入研究 | 第24-32页 |
·投入概念界定 | 第24-25页 |
·心理在场和不在场状态 | 第25-26页 |
·理论框架 | 第26-28页 |
·相关实证研究 | 第28-30页 |
·基于自我观的员工投入研究评论 | 第30-32页 |
·基于个体-工作环境契合观的工作投入研究 | 第32-36页 |
·构念含义、结构及测量 | 第32-33页 |
·基本理论框架及实证研究 | 第33-35页 |
·契合观工作投入研究评论 | 第35-36页 |
·基于资源观的工作投入研究 | 第36-41页 |
·构念含义、结构及测量 | 第37-38页 |
·理论框架及实证研究 | 第38-40页 |
·资源观工作投入研究评论 | 第40-41页 |
·其它员工投入研究 | 第41-43页 |
·Britt 的投入研究 | 第41-42页 |
·Gallup Organization 的员工投入研究 | 第42-43页 |
·员工投入研究综合评论 | 第43-47页 |
·研究视角 | 第43-45页 |
·概念界定 | 第45-46页 |
·理论框架 | 第46-47页 |
·自我和角色概念界定 | 第47-54页 |
·自我概念界定 | 第47-50页 |
·角色概念界定 | 第50-53页 |
·角色的工作定义 | 第53-54页 |
·研究问题的提出 | 第54-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第三章 研究设计、方法和数据搜集分析 | 第57-77页 |
·研究设计 | 第57-60页 |
·研究方法论 | 第60-66页 |
·方法论选择 | 第60-61页 |
·现象学哲学简介 | 第61-63页 |
·现象学心理学研究方法论简介 | 第63-65页 |
·对现象学心理学研究方法论的借鉴 | 第65-66页 |
·数据搜集和分析 | 第66-75页 |
·访谈提纲设计 | 第66-67页 |
·研究对象和样本抽样 | 第67-69页 |
·数据搜集 | 第69-72页 |
·数据分析 | 第72-75页 |
·论文撰写 | 第75页 |
·研究可信性和有效度说明 | 第75-76页 |
·本章小结 | 第76-77页 |
第四章 投入状态分析 | 第77-97页 |
·本章研究问题 | 第77-78页 |
·自我投入 | 第78-84页 |
·修正 Kahn(1990)定义的自我努力维度定义 | 第79-82页 |
·修正 Kahn(1990)的自我表达维度定义 | 第82-83页 |
·自我投入定义 | 第83-84页 |
·自我不投入 | 第84-88页 |
·修正 Kahn(1990)的自我抽离维度定义 | 第84-86页 |
·修正 Kahn(1990)的自我防卫维度 | 第86-87页 |
·自我不投入定义 | 第87-88页 |
·自我反投入 | 第88-91页 |
·自我反投入基本特征 | 第88-89页 |
·极端的自我反投入状态 | 第89-90页 |
·自我反投入定义 | 第90-91页 |
·投入本质及概念内涵 | 第91-92页 |
·讨论 | 第92-96页 |
·针对员工投入研究的讨论 | 第93-95页 |
·与其它相关概念比较 | 第95-96页 |
·本章小结 | 第96-97页 |
第五章 投入承诺与投入行为 | 第97-112页 |
·本章研究问题 | 第97页 |
·自我投入承诺 | 第97-101页 |
·任务自我投入承诺 | 第98-99页 |
·角色自我投入承诺 | 第99-101页 |
·无自我投入承诺 | 第101-103页 |
·自我反投入承诺 | 第103-105页 |
·投入承诺与投入行为关系理论讨论 | 第105-108页 |
·基于心理学意向理论的讨论 | 第105-107页 |
·基于现象学意向理论和自我决定理论的讨论 | 第107-108页 |
·针对相关组织行为研究的讨论 | 第108-110页 |
·针对工作激励理论的讨论 | 第108-109页 |
·针对员工投入研究的讨论 | 第109-110页 |
·本章小结 | 第110-112页 |
第六章 任务投入与角色投入比较分析 | 第112-128页 |
·本章研究问题 | 第112-113页 |
·角色投入和任务投入区分 | 第113-119页 |
·任务和角色权变性区分投入 | 第113-115页 |
·任务和角色局部性区分投入 | 第115-117页 |
·任务和角色一般性区分投入 | 第117-119页 |
·任务投入和角色投入特点和关系分析 | 第119-122页 |
·角色投入特点 | 第119-121页 |
·任务投入特点 | 第121页 |
·角色投入和任务投入关系模型 | 第121-122页 |
·角色投入区分 | 第122-125页 |
·讨论 | 第125-127页 |
·针对员工投入研究的讨论 | 第125-126页 |
·结合其它理论的讨论 | 第126-127页 |
·本章小结 | 第127-128页 |
第七章 角色投入策略与角色扮演表现 | 第128-147页 |
·本章研究问题 | 第128-129页 |
·角色投入策略分类 | 第129-131页 |
·规范遵从型角色投入策略 | 第131-133页 |
·内化规范遵从型 | 第131-132页 |
·外在规定遵从型 | 第132-133页 |
·内在强制遵从型 | 第133页 |
·自我导向型角色投入策略 | 第133-136页 |
·自我表达型 | 第134-135页 |
·自我疏离型 | 第135页 |
·自我反抗型 | 第135-136页 |
·角色扮演表现分类及特征 | 第136-140页 |
·角色扮演表现分类模型 | 第137-138页 |
·角色扮演表现类别特征及伴随体验 | 第138-140页 |
·讨论 | 第140-146页 |
·针对自我决定理论的讨论 | 第141-142页 |
·针对员工投入研究的讨论 | 第142-144页 |
·针对其它组织行为研究的讨论 | 第144-146页 |
·本章小结 | 第146-147页 |
第八章 角色投入机制 | 第147-176页 |
·本章研究问题 | 第147页 |
·角色关系感知、角色认同与角色投入承诺 | 第147-157页 |
·角色理论 | 第147-148页 |
·身份认同理论 | 第148-150页 |
·契合型角色关系感知、角色认同与角色自我投入承诺 | 第150-152页 |
·冲突型角色关系感知、角色不认同与角色自我反投入承诺 | 第152-155页 |
·交易型角色关系感知、角色无认同与角色无自我投入承诺 | 第155-157页 |
·自我调节定向与角色投入 | 第157-164页 |
·自我调节定向理论简介 | 第157-158页 |
·预防型调节定向与规范遵从型角色投入策略 | 第158-161页 |
·促进型调节定向与自我导向型角色投入策略 | 第161-164页 |
·角色投入机制静态模型 | 第164-166页 |
·角色投入动态机制 | 第166-171页 |
·自我调节理论简介 | 第166-167页 |
·员工角色投入动态调适 | 第167-171页 |
·角色投入机制动态模型 | 第171页 |
·讨论 | 第171-174页 |
·针对已有员工投入研究的讨论 | 第172-173页 |
·针对相关组织行为理论的讨论 | 第173-174页 |
·本章小结 | 第174-176页 |
结论 | 第176-187页 |
参考文献 | 第187-198页 |
附录 | 第198-203页 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第203-204页 |
致谢 | 第204-206页 |
附件 | 第206页 |