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员工投入现象的本质、特征和机制研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-15页
图表目录第15-16页
第一章 绪论第16-24页
 引子第16-17页
   ·研究背景第17-19页
     ·现实背景第17-18页
     ·理论背景第18-19页
   ·研究问题和内容第19-21页
     ·研究问题第19-20页
     ·研究内容第20-21页
   ·研究意义第21-22页
     ·现实意义第21页
     ·理论意义第21-22页
   ·论文结构安排第22-24页
第二章 文献综述第24-57页
   ·基于自我观的员工投入研究第24-32页
     ·投入概念界定第24-25页
     ·心理在场和不在场状态第25-26页
     ·理论框架第26-28页
     ·相关实证研究第28-30页
     ·基于自我观的员工投入研究评论第30-32页
   ·基于个体-工作环境契合观的工作投入研究第32-36页
     ·构念含义、结构及测量第32-33页
     ·基本理论框架及实证研究第33-35页
     ·契合观工作投入研究评论第35-36页
   ·基于资源观的工作投入研究第36-41页
     ·构念含义、结构及测量第37-38页
     ·理论框架及实证研究第38-40页
     ·资源观工作投入研究评论第40-41页
   ·其它员工投入研究第41-43页
     ·Britt 的投入研究第41-42页
     ·Gallup Organization 的员工投入研究第42-43页
   ·员工投入研究综合评论第43-47页
     ·研究视角第43-45页
     ·概念界定第45-46页
     ·理论框架第46-47页
   ·自我和角色概念界定第47-54页
     ·自我概念界定第47-50页
     ·角色概念界定第50-53页
     ·角色的工作定义第53-54页
   ·研究问题的提出第54-56页
   ·本章小结第56-57页
第三章 研究设计、方法和数据搜集分析第57-77页
   ·研究设计第57-60页
   ·研究方法论第60-66页
     ·方法论选择第60-61页
     ·现象学哲学简介第61-63页
     ·现象学心理学研究方法论简介第63-65页
     ·对现象学心理学研究方法论的借鉴第65-66页
   ·数据搜集和分析第66-75页
     ·访谈提纲设计第66-67页
     ·研究对象和样本抽样第67-69页
     ·数据搜集第69-72页
     ·数据分析第72-75页
     ·论文撰写第75页
   ·研究可信性和有效度说明第75-76页
   ·本章小结第76-77页
第四章 投入状态分析第77-97页
   ·本章研究问题第77-78页
   ·自我投入第78-84页
     ·修正 Kahn(1990)定义的自我努力维度定义第79-82页
     ·修正 Kahn(1990)的自我表达维度定义第82-83页
     ·自我投入定义第83-84页
   ·自我不投入第84-88页
     ·修正 Kahn(1990)的自我抽离维度定义第84-86页
     ·修正 Kahn(1990)的自我防卫维度第86-87页
     ·自我不投入定义第87-88页
   ·自我反投入第88-91页
     ·自我反投入基本特征第88-89页
     ·极端的自我反投入状态第89-90页
     ·自我反投入定义第90-91页
   ·投入本质及概念内涵第91-92页
   ·讨论第92-96页
     ·针对员工投入研究的讨论第93-95页
     ·与其它相关概念比较第95-96页
   ·本章小结第96-97页
第五章 投入承诺与投入行为第97-112页
   ·本章研究问题第97页
   ·自我投入承诺第97-101页
     ·任务自我投入承诺第98-99页
     ·角色自我投入承诺第99-101页
   ·无自我投入承诺第101-103页
   ·自我反投入承诺第103-105页
   ·投入承诺与投入行为关系理论讨论第105-108页
     ·基于心理学意向理论的讨论第105-107页
     ·基于现象学意向理论和自我决定理论的讨论第107-108页
   ·针对相关组织行为研究的讨论第108-110页
     ·针对工作激励理论的讨论第108-109页
     ·针对员工投入研究的讨论第109-110页
   ·本章小结第110-112页
第六章 任务投入与角色投入比较分析第112-128页
   ·本章研究问题第112-113页
   ·角色投入和任务投入区分第113-119页
     ·任务和角色权变性区分投入第113-115页
     ·任务和角色局部性区分投入第115-117页
     ·任务和角色一般性区分投入第117-119页
   ·任务投入和角色投入特点和关系分析第119-122页
     ·角色投入特点第119-121页
     ·任务投入特点第121页
     ·角色投入和任务投入关系模型第121-122页
   ·角色投入区分第122-125页
   ·讨论第125-127页
     ·针对员工投入研究的讨论第125-126页
     ·结合其它理论的讨论第126-127页
   ·本章小结第127-128页
第七章 角色投入策略与角色扮演表现第128-147页
   ·本章研究问题第128-129页
   ·角色投入策略分类第129-131页
   ·规范遵从型角色投入策略第131-133页
     ·内化规范遵从型第131-132页
     ·外在规定遵从型第132-133页
     ·内在强制遵从型第133页
   ·自我导向型角色投入策略第133-136页
     ·自我表达型第134-135页
     ·自我疏离型第135页
     ·自我反抗型第135-136页
   ·角色扮演表现分类及特征第136-140页
     ·角色扮演表现分类模型第137-138页
     ·角色扮演表现类别特征及伴随体验第138-140页
   ·讨论第140-146页
     ·针对自我决定理论的讨论第141-142页
     ·针对员工投入研究的讨论第142-144页
     ·针对其它组织行为研究的讨论第144-146页
   ·本章小结第146-147页
第八章 角色投入机制第147-176页
   ·本章研究问题第147页
   ·角色关系感知、角色认同与角色投入承诺第147-157页
     ·角色理论第147-148页
     ·身份认同理论第148-150页
     ·契合型角色关系感知、角色认同与角色自我投入承诺第150-152页
     ·冲突型角色关系感知、角色不认同与角色自我反投入承诺第152-155页
     ·交易型角色关系感知、角色无认同与角色无自我投入承诺第155-157页
   ·自我调节定向与角色投入第157-164页
     ·自我调节定向理论简介第157-158页
     ·预防型调节定向与规范遵从型角色投入策略第158-161页
     ·促进型调节定向与自我导向型角色投入策略第161-164页
   ·角色投入机制静态模型第164-166页
   ·角色投入动态机制第166-171页
     ·自我调节理论简介第166-167页
     ·员工角色投入动态调适第167-171页
     ·角色投入机制动态模型第171页
   ·讨论第171-174页
     ·针对已有员工投入研究的讨论第172-173页
     ·针对相关组织行为理论的讨论第173-174页
   ·本章小结第174-176页
结论第176-187页
参考文献第187-198页
附录第198-203页
攻读博士学位期间取得的研究成果第203-204页
致谢第204-206页
附件第206页

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