平衡计分卡在白酒企业业绩评价中的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-19页 |
| ·国外研究评述 | 第15-17页 |
| ·国内研究评述 | 第17-19页 |
| 3. 业绩评价理论综述 | 第19-25页 |
| ·业绩评价概念 | 第19页 |
| ·业绩评价理论的演进 | 第19-21页 |
| ·代表性传统业绩评价方法介绍 | 第21-23页 |
| ·杜邦财务分析体系 | 第21-22页 |
| ·经济增加值 | 第22页 |
| ·沃尔评分法 | 第22-23页 |
| ·传统业绩评价方法的总结评析 | 第23-25页 |
| 4. 平衡计分卡理论评述 | 第25-37页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第25-27页 |
| ·平衡计分卡内容 | 第27-31页 |
| ·财务维度 | 第27-28页 |
| ·客户维度 | 第28-29页 |
| ·内部业务流程维度 | 第29-30页 |
| ·学习与成长维度 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡的优势和局限 | 第31-33页 |
| ·平衡计分卡的优势 | 第31-33页 |
| ·平衡计分卡的局限 | 第33页 |
| ·平衡计分卡的建立流程 | 第33-37页 |
| 5. 平衡计分卡的设计—以青青稞酒为例 | 第37-61页 |
| ·互助青稞酒股份有限公司简介 | 第37-38页 |
| ·青青稞酒战略分析 | 第38-46页 |
| ·行业基本情况 | 第38-40页 |
| ·外部环境分析 | 第40-42页 |
| ·公司内部因素分析 | 第42-44页 |
| ·青青稞酒战略概述 | 第44-46页 |
| ·平衡计分卡指标的设定 | 第46-61页 |
| ·财务层面指标 | 第46-49页 |
| ·客户层面指标 | 第49-52页 |
| ·内部业务流程层面指标 | 第52-58页 |
| ·学习与成长指标 | 第58-61页 |
| 6. 评价体系指标权重的分配 | 第61-67页 |
| ·层次分析法介绍 | 第61页 |
| ·层次分析法在青青稞酒平衡计分卡中的运用 | 第61-65页 |
| ·层次分析法运用评析 | 第65-67页 |
| 7. 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·本文的不足 | 第68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
