美国卡莱公司供应商管理策略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-10页
·论文研究背景及意义	第8-9页
·论文的结构与内容	第9-10页
第二章 美国卡莱公司供应链现状分析	第10-16页
·卡莱公司背景介绍	第10页
·卡莱公司物料采购与供应商管理的现状	第10-13页
·卡莱公司主要问题分析	第13-16页
第三章 重塑卡莱公司采购流程	第16-31页
·建立公司采购流程	第16-24页
·产品批准流程	第24-29页
·项目团队确认和职责定义	第29-30页
·小结	第30-31页
第四章 供应商资源整合	第31-42页
·整合铸造类产品供应商资源	第31-36页
·标准件产品实行 VMI 管理	第36-41页
·小结	第41-42页
第五章 供应商业绩监控及改善	第42-61页
·批量供货供应商业绩监控及响应要求	第42-45页
·主要产品供应商开展持续改进项目	第45-60页
·项目定义	第45-46页
·项目测量	第46-55页
·改进措施和建议	第55-56页
·控制及跟踪	第56-60页
·项目总结	第60页
·小结	第60-61页
第六章 经验和总结	第61-62页
参考资料	第62-64页
致谢	第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第65页