新都移动校园营销项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·本论文的研究内容及方法 | 第11-12页 |
| ·论文的内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外项目管理的研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外项目管理研究现状 | 第12页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第12-15页 |
| 第二章 项目管理理论体系 | 第15-20页 |
| ·项目管理的定义 | 第15页 |
| ·项目管理的特征 | 第15-16页 |
| ·项目管理知识体系（PMBOK 体系） | 第16-17页 |
| ·项目管理在市场营销活动中的运用 | 第17-20页 |
| ·市场营销活动引入项目管理的意义 | 第17-18页 |
| ·移动通信行业引入项目管理的意义 | 第18-20页 |
| 第三章 移动校园营销项目简述 | 第20-23页 |
| ·公司背景介绍 | 第20页 |
| ·新都校园营销项目简述 | 第20-23页 |
| ·新都移动校园营销项目背景 | 第20-21页 |
| ·新都移动校园营销项目现状分析 | 第21-23页 |
| 第四章 新都移动校园营销项目管理案例分析 | 第23-59页 |
| ·项目确立 | 第23-26页 |
| ·确定营销目标 | 第23页 |
| ·开展市场调查 | 第23-25页 |
| ·细分校园市场 | 第25-26页 |
| ·项目组织与计划 | 第26-43页 |
| ·项目团队的组建 | 第26-28页 |
| ·项目竞争分析 | 第28-29页 |
| ·制定项目营销策略 | 第29-38页 |
| ·项目任务分解与日程安排 | 第38-41页 |
| ·营销项目实施 | 第41-43页 |
| ·项目人力资源管理 | 第43-49页 |
| ·项目人力规划 | 第44页 |
| ·项目成员组织 | 第44-45页 |
| ·项目团队建设 | 第45-46页 |
| ·项目团队管理 | 第46-48页 |
| ·项目人力资源管理成效 | 第48-49页 |
| ·项目沟通管理 | 第49-52页 |
| ·项目沟通基本理论 | 第49-50页 |
| ·校园营销项目中沟通难点 | 第50页 |
| ·建立项目沟通反馈机制 | 第50-51页 |
| ·校园营销项目沟通成效 | 第51-52页 |
| ·项目风险管理 | 第52-55页 |
| ·项目风险管理基本理论 | 第52-53页 |
| ·校园营销项目风险管理的特点 | 第53页 |
| ·校园营销项目风险管理 | 第53-55页 |
| ·项目终结 | 第55-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-63页 |
| ·营销项目管理经验总结 | 第59-61页 |
| ·营销项目管理实施建议 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
