| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和研究框架及研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文的主要创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 研究的理论基础及相关的文献综述 | 第11-25页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第11-16页 |
| ·薪酬的概念 | 第11页 |
| ·薪酬设计的概念 | 第11页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第11-13页 |
| ·薪酬分配理论 | 第13-15页 |
| ·薪酬激励理论 | 第15-16页 |
| ·人力资源价值的相关理论 | 第16-19页 |
| ·人力资源价值的概念 | 第16-18页 |
| ·人力资本理论 | 第18-19页 |
| ·马克思的劳动价值理论 | 第19页 |
| ·相关的文献综述 | 第19-25页 |
| ·国内外关于人力资源价值计量的研究综述 | 第19-22页 |
| ·国内外关于薪酬设计的研究综述 | 第22-24页 |
| ·文献评述 | 第24-25页 |
| 第3章 现阶段薪酬模式及人力资源价值计量的方法 | 第25-36页 |
| ·薪酬设计的模式 | 第25-27页 |
| ·基于职务的薪酬设计模式 | 第25页 |
| ·基于业绩的薪酬设计模式 | 第25-26页 |
| ·基于技能的薪酬设计模式 | 第26页 |
| ·基于薪酬市场的薪酬设计模式 | 第26-27页 |
| ·基于年功的薪酬设计模式 | 第27页 |
| ·现有人力资源价值计量模型比较分析 | 第27-35页 |
| ·人力资源价值的货币性计量方法 | 第27-33页 |
| ·人力资源价值的非货币性计量方法 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 基于人力资源价值计量的薪酬设计 | 第36-50页 |
| ·人力资源价值计量下的薪酬设计流程 | 第36页 |
| ·薪酬设计要服从企业的整体战略 | 第36-37页 |
| ·人力资源群体价值的确定 | 第37-38页 |
| ·人力资源个体价值的计量思路 | 第38-39页 |
| ·确定群体价值中的岗位权重 | 第39-45页 |
| ·目标层级在群体价值中的权重 | 第39-44页 |
| ·确定岗位在所处层级中的权重 | 第44-45页 |
| ·确定个人绩效系数 | 第45-48页 |
| ·绩效考核方法的确定 | 第45-46页 |
| ·绩效考核指标体系的建立 | 第46-47页 |
| ·个人绩效考核系数的计算 | 第47-48页 |
| ·薪酬的构成 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 案例分析—H 单位基于人力资源价值计量的薪酬设计 | 第50-58页 |
| ·单位概况 | 第50页 |
| ·数据分析 | 第50-57页 |
| ·研发公司人力资源群体价值的确定 | 第50-51页 |
| ·该研发公司人力资源个体价值的计量 | 第51-55页 |
| ·H 企业薪酬结构设计 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得的成果目录清单 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |