| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文的研究背景与意义 | 第10-13页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-12页 |
| ·本文的研究意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路与主要内容 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第13页 |
| ·本文的主要内容 | 第13-14页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 BG公司概况和项目管理理论概述 | 第15-29页 |
| ·BG公司概况 | 第15-18页 |
| ·BG公司的组织机构 | 第15-16页 |
| ·BG公司的产品构成 | 第16-17页 |
| ·BG公司的人力资源状况 | 第17-18页 |
| ·项目管理理论概述 | 第18-29页 |
| ·项目及项目管理的定义与特点 | 第18-22页 |
| ·项目管理的基本职能 | 第22页 |
| ·项目管理的知识体系概述 | 第22-24页 |
| ·项目管理程序概述 | 第24-29页 |
| 第3章 BG公司员工培训信息系统建设项目的启动 | 第29-34页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目启动的必要性 | 第29-31页 |
| ·满足BG公司一体化人力资源管理的需求 | 第29页 |
| ·满足构建有效的培训管理体系需求 | 第29-30页 |
| ·满足高效整合公司培训资源的需求 | 第30页 |
| ·满足新时代人才开发的需求 | 第30-31页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目启动的可行性 | 第31-34页 |
| ·公司领导的认可和支持 | 第31页 |
| ·拥有强有力的组织体系保障 | 第31-32页 |
| ·拥有充足的人力资源和物资资源 | 第32-33页 |
| ·项目实施风险可控 | 第33-34页 |
| 第4章 BG公司员工培训信息系统建设项目的计划 | 第34-46页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目的范围计划 | 第34-36页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目的目标 | 第34页 |
| ·BG公司员工培训信息系统主要功能和架构 | 第34-36页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目的进度计划 | 第36-39页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目里程碑 | 第36页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目工作分解结构 | 第36-37页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目责任分配矩阵 | 第37页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目进度计划 | 第37-39页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目的人力资源计划 | 第39-41页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目的质量计划 | 第41-43页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目风险管理和沟通计划 | 第43-46页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目风险管理计划 | 第43-44页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目沟通计划 | 第44-46页 |
| 第5章 BG公司员工培训信息系统建设项目的执行和控制 | 第46-52页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目进度的执行和控制 | 第46-48页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目进度计划的分解和执行 | 第46页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目进度计划的控制 | 第46-48页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目质量的执行和控制 | 第48-50页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目系统分析质量的执行和控制 | 第48-49页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目系统设计质量的执行和控制 | 第49-50页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目沟通的执行和控制 | 第50页 |
| ·BG公司员工培训信息系统建设项目风险管理的执行和控制 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
