| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究核心问题 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·理论基础 | 第9-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 YL公司经营环境分析 | 第15-24页 |
| ·行业介绍 | 第15-16页 |
| ·行业简介 | 第15-16页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·YL公司宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·政治环境因素(P) | 第17页 |
| ·经济环境因素(E) | 第17-18页 |
| ·社会环境因素(S) | 第18页 |
| ·技术环境因素(T) | 第18-19页 |
| ·YL公司微观环境分析 | 第19-24页 |
| ·YL公司微观经营环境 | 第19-21页 |
| ·公司经营环境SWOT分析 | 第21-24页 |
| 3 YL公司战略分析与评价 | 第24-34页 |
| ·以完善的营销渠道为核心竞争力时期的企业战略(1988-1995) | 第24-28页 |
| ·战略目标与内容 | 第24-25页 |
| ·战略措施 | 第25-26页 |
| ·战略重点 | 第26-27页 |
| ·实施成效 | 第27-28页 |
| ·以商业多元化为核心竞争力时期的企业战略(1996-2003) | 第28-31页 |
| ·战略目标与内容 | 第28-29页 |
| ·战略措施 | 第29-30页 |
| ·战略重点 | 第30页 |
| ·实施成效 | 第30-31页 |
| ·以高起点创新为核心竞争力时期的企业发展(2004-至今) | 第31-34页 |
| ·战略目标与内容 | 第31-32页 |
| ·战略措施 | 第32页 |
| ·战略重点 | 第32-33页 |
| ·实施成效 | 第33-34页 |
| 4 YL公司企业战略的完善 | 第34-39页 |
| ·企业战略完善的方针和原则 | 第34页 |
| ·企业战略完善的重点 | 第34-36页 |
| ·保持领先的战略管理 | 第34-35页 |
| ·塑造强势的品牌形象 | 第35页 |
| ·建立长效的创新体系 | 第35-36页 |
| ·塑造卓越的企业文化 | 第36页 |
| ·承担应尽的社会责任 | 第36页 |
| ·完善后企业战略的实施 | 第36-39页 |
| ·资源规划和配置 | 第36页 |
| ·组织架构的调整与优化 | 第36-37页 |
| ·日常工作推进体系 | 第37页 |
| ·建立PDCA闭环管理机制 | 第37-39页 |
| 5 结论与讨论 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·讨论 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
