长沙高星级饭店女性员工职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstracts | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 职业生涯管理相关概念和基本理论 | 第11-24页 |
| ·相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·职业生涯 | 第11页 |
| ·职业生涯管理 | 第11-12页 |
| ·女性学 | 第12-13页 |
| ·职业生涯管理相关理论 | 第13-18页 |
| ·职业锚理论 | 第13页 |
| ·职业生涯发展过程理论 | 第13-14页 |
| ·职业生涯选择理论 | 第14-15页 |
| ·工作家庭平衡理论 | 第15-17页 |
| ·其他相关理论 | 第17-18页 |
| ·组织职业生涯管理研究 | 第18-20页 |
| ·组织职业生涯管理内容研究 | 第18-19页 |
| ·组织实施职业生涯管理的效果研究 | 第19-20页 |
| ·自我职业生涯管理研究 | 第20-21页 |
| ·自我职业生涯管理内容研究 | 第20页 |
| ·自我职业生涯管理效果研究 | 第20-21页 |
| ·女性职业生涯管理研究 | 第21-24页 |
| ·女性职业发展特点 | 第21-22页 |
| ·女性职业生涯管理的研究进展 | 第22-24页 |
| 3 饭店员工职业生涯管理的概况 | 第24-29页 |
| ·长沙饭店人力资源概况 | 第24-26页 |
| ·长沙饭店发展概况 | 第24-25页 |
| ·长沙饭店人力资源概况 | 第25-26页 |
| ·长沙饭店人力资源管理中存在的问题 | 第26-29页 |
| 4 研究设计与结果分析 | 第29-50页 |
| ·问卷设计与样本选择 | 第29-30页 |
| ·研究对象 | 第29页 |
| ·样本选择 | 第29页 |
| ·问卷设计 | 第29-30页 |
| ·调查过程与分析方法 | 第30-35页 |
| ·调查结果分析 | 第35-50页 |
| ·因素分析 | 第35-39页 |
| ·组织职业生涯管理相关和回归分析 | 第39-40页 |
| ·自我职业生涯管理相关和回归分析 | 第40-42页 |
| ·组织职业生涯管理分析 | 第42-44页 |
| ·人口变量对员工自我职业生涯管理的差异分析 | 第44-50页 |
| 5 饭店女性员工职业生涯管理的方法与对策 | 第50-58页 |
| ·组织职业生涯管理的对策 | 第50-54页 |
| ·组织在职业生涯管理中的角色和任务 | 第50-51页 |
| ·组织职业生涯管理的具体措施和方法 | 第51-54页 |
| ·员工职业生涯管理的对策 | 第54-58页 |
| ·员工在职业生涯管理中的角色和任务 | 第54-55页 |
| ·自我职业生涯管理的具体措施和办法 | 第55-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录A 饭店女性员工职业生涯管理现状调查问卷 | 第64-67页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第67-68页 |
| 附录C 攻读学位期间的主要学术成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
