首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--企业管理论文

深圳创华合作有限公司绩效考评分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导言第7-13页
   ·论文的研究背景第7页
   ·论文的研究目的第7页
   ·国内外关于绩效管理的研究综述第7-12页
   ·论文的研究方法第12-13页
第二章 公司绩效考评的分析基础第13-24页
   ·绩效考评总概第13-14页
   ·公司绩效考评的重要性第14-15页
   ·公司考核原则第15-16页
   ·公司考核内容第16-19页
   ·绩效考评的考核方法第19-21页
   ·绩效考评结果的应用第21-24页
第三章 深圳创华合作有限公司绩效考评过程第24-30页
   ·深圳创华合作有限公司总体概况第24页
   ·外部环境分析第24-25页
   ·内部资源分析第25-26页
   ·公司绩效考评状况第26-27页
   ·公司绩效考评过程第27-30页
第四章 深圳创华合作有限公司绩效评考核存在的主要问题第30-34页
   ·公司考核指标体系不完善第30-31页
   ·公司绩效考评制度还不完善第31页
   ·对员工的考核工作分析不当第31-32页
   ·公司绩效考评的运用范围较小第32页
   ·公司考核的结果员工反馈不足第32-33页
   ·公司的考核制度对员工的激励作用不明显第33-34页
第五章 完善深圳创华合作有限公司绩效考核的对策第34-42页
   ·制定与公司战略目标要求匹配的绩效考核制度第34-35页
   ·完善企业绩效评估体系第35-37页
   ·扩大考核范围,合理地选择考核者和考核信息第37-38页
   ·加强对考核者如何避免有关心里偏差的培训第38页
   ·进行绩效沟通和绩效反馈第38-39页
   ·通过绩效考核体系提高员工的积极性第39页
   ·加强员工业务技能培训第39-41页
   ·创建具有企业特点的文化背景第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
附录1第46-47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:A研究所研发人员激励机制研究
下一篇:企业激励机制建设与研究--XD公司激励机制研究