| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·企业激励机制研究发展的现状及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12页 |
| ·本论文研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的实施程序 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13页 |
| ·论文存在的主要问题 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论与方法综述 | 第14-46页 |
| ·我国企业激励机制研究发展的现状及意义 | 第14页 |
| ·激励及激励机制内涵 | 第14-15页 |
| ·激励应遵循的原则 | 第15-16页 |
| ·激励理论的分类 | 第16-25页 |
| 图表2-1激励理论的分类 | 第17页 |
| ·内容型激励理论(包含激励的四个需求理论) | 第17-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-23页 |
| ·状态型激励理论 | 第23页 |
| ·综合型激励理论 | 第23-25页 |
| ·现有激励理论的局限性 | 第25-27页 |
| ·不能带来员工的持久努力和持续发展 | 第26页 |
| ·只关注组织成员的努力程度不考虑组织成员潜在能力的塑造 | 第26-27页 |
| ·缺乏可操作性 | 第27页 |
| ·缺乏系统性 | 第27页 |
| ·激励理论发展的新趋势 | 第27-31页 |
| ·中国古代与西方激励方法的比较 | 第31-36页 |
| ·美、德、日、中企业的管理模式进行比较 | 第36-39页 |
| ·中西方企业激励机制的比较 | 第39-41页 |
| ·激励机制比较 | 第39-40页 |
| ·员工激励方式比较 | 第40-41页 |
| ·完整的企业激励机制的内容 | 第41-46页 |
| ·经济福利激励 | 第42-43页 |
| ·绩效考核激励 | 第43-44页 |
| ·价值满足激励 | 第44-46页 |
| 第三章 XD公司员工激励现状与问题分析 | 第46-57页 |
| ·XD公司人力资源构成现状 | 第46-49页 |
| ·员工的年龄构成 | 第46页 |
| ·员工的学历构成 | 第46-47页 |
| ·员工的职称构成 | 第47-48页 |
| ·员工职业工种构成 | 第48页 |
| ·公司的基本组织架构如下图 | 第48-49页 |
| ·XD公司的员工激励 | 第49-57页 |
| ·XD公司员工激励的现状 | 第49-50页 |
| ·XD公司的激励机制模型 | 第50-51页 |
| ·XD公司员工激励工作所取得的成就 | 第51页 |
| ·XD公司员工激励问题分析 | 第51-52页 |
| ·影响员工激励效果的原因探析 | 第52-57页 |
| 第四章 XD公司员工激励机制的建设 | 第57-67页 |
| ·激励机制设计步骤 | 第57-58页 |
| ·员工激励体系构成因素 | 第58-62页 |
| ·建立XD公司激励体系 | 第62-67页 |
| 第五章 XD公司员工激励机制的运用 | 第67-83页 |
| ·XD公司激励评价指标体系 | 第67-68页 |
| ·XD公司员工满念度评价指标体系 | 第68-73页 |
| ·员工满意度评价方法 | 第73-75页 |
| ·企业经营者薪酬激励机制综合模式设计 | 第75-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录A | 第88-89页 |
| 附录B | 第89页 |