基于SWOT分析的企业技术创新战略选择--以A科技有限公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·技术创新与创新机制研究 | 第11-13页 |
| ·技术创新战略模式及选择研究 | 第13-15页 |
| ·技术创新战略模式的SWOT分析研究 | 第15页 |
| ·研究方法、思路及创新点 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 企业技术创新战略概述 | 第17-23页 |
| ·企业技术创新战略的内涵 | 第17页 |
| ·企业技术创新战略的影响因素 | 第17-20页 |
| ·外部环境因素 | 第17-19页 |
| ·内部环境因素 | 第19-20页 |
| ·企业技术创新战略的类型 | 第20-21页 |
| ·自主创新 | 第20-21页 |
| ·模仿创新 | 第21页 |
| ·合作创新 | 第21页 |
| ·技术创新战略的保障体系 | 第21-23页 |
| 第3章 基于SWOT分析的企业技术创新战略选择 | 第23-30页 |
| ·技术创新战略选择的步骤 | 第23页 |
| ·技术创新战略选择的依据 | 第23-25页 |
| ·创新目标的确定 | 第23-24页 |
| ·影响创新的条件 | 第24-25页 |
| ·SWOT要素定性描述 | 第25-27页 |
| ·内部环境的优势和劣势 | 第25-26页 |
| ·外部环境的机会威胁 | 第26-27页 |
| ·SWOT模型分析方法 | 第27-28页 |
| ·基于SWOT模型的企业技术创新战略选择评价模型 | 第27-28页 |
| ·运用层次分析法对模型进行定量计算 | 第28页 |
| ·技术创新战略选择的判定 | 第28-30页 |
| 第4章 A科技有限公司技术创新战略的SWOT分析 | 第30-40页 |
| ·A科技有限公司背景与概况 | 第30-32页 |
| ·目标市场概况 | 第30页 |
| ·发展战略 | 第30-31页 |
| ·营销策略 | 第31页 |
| ·生产管理 | 第31页 |
| ·组织制度 | 第31-32页 |
| ·风险概述 | 第32页 |
| ·A科技有限公司SWOT要素定性描述 | 第32-36页 |
| ·PEST分析 | 第32-33页 |
| ·企业资源与能力分析 | 第33-36页 |
| ·A科技有限公司SWOT模型的构建与分析 | 第36-40页 |
| ·SWOT层次结构模型的构建 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析模型的计算 | 第37-40页 |
| 第5章 A科技有限公司技术创新战略的选择 | 第40-44页 |
| ·技术创新战略四边形分析 | 第40-41页 |
| ·技术创新战略类型和强度分析 | 第41-42页 |
| ·技术创新战略模式的选择 | 第42-44页 |
| ·A科技有限公司的战略模式 | 第42页 |
| ·产学研一体化合作发展模式 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
