| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 导论 | 第13-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究思路及框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2. 研究现状 | 第17-21页 |
| ·关于零售业的研究现状 | 第17-18页 |
| ·关于资本运作的研究现状 | 第18-21页 |
| 3. 理论分析 | 第21-38页 |
| ·重要概念解析 | 第21-23页 |
| ·家电连锁零售企业的基本概念 | 第21-22页 |
| ·资金运作模式的基本概念 | 第22-23页 |
| ·理论基础 | 第23-25页 |
| ·MM理论 | 第23-24页 |
| ·权衡理论 | 第24页 |
| ·交易成本理论 | 第24-25页 |
| ·我国家电连锁零售企业的发展演变 | 第25-27页 |
| ·我国家电连锁零售企业的特点 | 第27-28页 |
| ·家电连锁零售企业资金运作模式的基本类型 | 第28-36页 |
| ·价值链模式 | 第29-30页 |
| ·扩张模式 | 第30-32页 |
| ·非主营业务盈利模式(双促进盈利模式) | 第32-34页 |
| ·类金融模式 | 第34-36页 |
| ·研究家电连锁零售企业资金运作模式的必要性 | 第36-38页 |
| ·脱离连锁零售业的新兴行业 | 第36-37页 |
| ·突破传统独创新模式 | 第37-38页 |
| 4. 目前家电连锁零售企业资金运作模式方面存在的问题及原因分析 | 第38-43页 |
| ·存在的问题 | 第38-41页 |
| ·债务结构不合理,外部融资依赖度高 | 第38-39页 |
| ·盲目扩张,管理不够完善 | 第39-40页 |
| ·信用缺失以及与供应商存在矛盾 | 第40-41页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 5. 案例分析—苏宁电器的资金运作模式 | 第43-59页 |
| ·苏宁电器基本情况分析 | 第43-45页 |
| ·苏宁电器简介 | 第43-44页 |
| ·苏宁电器的经营特点 | 第44-45页 |
| ·苏宁电器的财务报表分析 | 第45-55页 |
| ·苏宁电器基本财务数据情况 | 第45-52页 |
| ·苏宁电器主要财务指标分析 | 第52-54页 |
| ·财务报表分析结果评价 | 第54-55页 |
| ·苏宁电器资金运作模式及其评价 | 第55-59页 |
| ·苏宁电器采用的类金融模式 | 第55-57页 |
| ·苏宁电器采用非主营业务盈利模式 | 第57-59页 |
| 6. 建立适合我国国情的家电连锁零售企业资金运作模式的基本设想 | 第59-64页 |
| ·健全以资金管理为中心的资金运作模式 | 第59-61页 |
| ·建立科学的扩张模式 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |