杰瑞集团的技术创新战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-18页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 竞争战略理论概述 | 第11页 |
| 2.1.2 波特“五力模型” | 第11-12页 |
| 2.1.3 通用竞争战略 | 第12-13页 |
| 2.1.4 价值链分析 | 第13-14页 |
| 2.2 技术创新战略理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 技术创新战略的概述 | 第14页 |
| 2.2.2 技术创新战略的类型 | 第14-15页 |
| 2.2.3 技术创新战略的制定 | 第15-16页 |
| 2.3 行业内应用状况 | 第16-18页 |
| 2.3.1 斯伦贝谢的技术创新战略 | 第16-17页 |
| 2.3.2 哈里伯顿的技术创新战略 | 第17-18页 |
| 第三章 杰瑞集团技术创新战略的现状问题及成因 | 第18-28页 |
| 3.1 杰瑞集团简介 | 第18-22页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第18页 |
| 3.1.2 主要业务介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.3 企业发展历程 | 第19-21页 |
| 3.1.4 企业发展战略 | 第21-22页 |
| 3.2 技术创新战略现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 杰瑞集团的技术创新概况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 自主研发创新 | 第23-24页 |
| 3.2.3 外部技术获取 | 第24-25页 |
| 3.3 技术创新战略问题 | 第25-26页 |
| 3.3.1 开发技术选择的随意问题 | 第25页 |
| 3.3.2 开发技术速度的下降问题 | 第25-26页 |
| 3.3.3 技术领导的不持续性问题 | 第26页 |
| 3.4 技术创新战略问题的成因 | 第26-27页 |
| 3.4.1 缺乏项目选择评估系统 | 第26页 |
| 3.4.2 缺乏价值活动分析 | 第26-27页 |
| 3.4.3 缺乏对客户需求的洞察力 | 第27页 |
| 3.5 技术创新战略问题解决的必要性 | 第27-28页 |
| 第四章 杰瑞集团的内外部环境分析 | 第28-37页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第28页 |
| 4.2 行业竞争分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 行业结构化分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 行业变革 | 第29-30页 |
| 4.3 企业竞争地位分析 | 第30-37页 |
| 4.3.1 波特“五力模型”分析 | 第30-32页 |
| 4.3.2 SWOT分析 | 第32-37页 |
| 第五章 杰瑞集团技术创新战略的制定 | 第37-43页 |
| 5.1 杰瑞集团的战略目标 | 第37-38页 |
| 5.1.1 总体发展战略 | 第37页 |
| 5.1.2 技术创新战略目标 | 第37-38页 |
| 5.2 技术创新战略的确定 | 第38-41页 |
| 5.2.1 杰瑞集团的通用战略分析 | 第38-39页 |
| 5.2.2 杰瑞集团的通用战略确定 | 第39页 |
| 5.2.3 技术创新战略的确定 | 第39-41页 |
| 5.3 技术创新项目的选择 | 第41-42页 |
| 5.3.1 新产品开发 | 第41-42页 |
| 5.3.2 工艺创新 | 第42页 |
| 5.4 保护创新 | 第42-43页 |
| 5.4.1 知识产权保护 | 第42页 |
| 5.4.2 信息安全技术 | 第42-43页 |
| 第六章 杰瑞集团技术创新战略的实施 | 第43-51页 |
| 6.1 技术创新投入 | 第43页 |
| 6.1.1 完善技术创新体系 | 第43页 |
| 6.1.2 加大资源投入 | 第43页 |
| 6.1.3 加强技术合作 | 第43页 |
| 6.2 创新组织结构 | 第43-44页 |
| 6.3 人力资源管理 | 第44-46页 |
| 6.3.1 外部人才引进 | 第44-45页 |
| 6.3.2 内部人才培养 | 第45-46页 |
| 6.4 组织学习和知识管理 | 第46-48页 |
| 6.4.1 技术情报获取系统 | 第46页 |
| 6.4.2 鼓励创新的企业文化 | 第46-47页 |
| 6.4.3 建设知识管理系统 | 第47-48页 |
| 6.5 新产品开发过程管理 | 第48-51页 |
| 6.5.1 建立技术开发项目评估系统 | 第48页 |
| 6.5.2 阶段-关口法开发模型的推行 | 第48-49页 |
| 6.5.3 加快推进数字化工作 | 第49-50页 |
| 6.5.4 客户和供应商的参与开发过程 | 第50-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 7.1 本文的主要贡献和创新 | 第51页 |
| 7.2 论文的局限性 | 第51页 |
| 7.3 尚待进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
