中小劳动就业服务企业的经营实践与理论思考

绪论	第1-9页
第1章 中小劳动就业服务企业概述	第9-21页
1．1 中小企业的界定	第9-12页
1．2 中小企业存在和发展的原因	第12-15页
1．3 中小企业的基本特点	第15-17页
1．4 劳动就业服务企业简述	第17-21页
第2章 东电电器公司简介	第21-25页
2．1 电器公司的历史沿革	第21-22页
2．2 电器公司的现状及问题	第22-25页
第3章 电器公司的企业战略选择	第25-55页
3．1 中小企业战略选择的思考	第25-30页
3．2 电器公司各生产经营单位经营状况分析	第30-40页
3．3 电器公司总体情况分析	第40-48页
3．4 电器公司总体战略制定	第48-52页
3．5 电器公司的经营单位战略	第52-53页
3．6 电器公司的战略改革方案	第53-55页
第4章 建立有利于人才发展的劳动用工及分配制度	第55-68页
4．1 建立向业绩、向人才倾斜的分配制度	第55-64页
4．2 建立优胜劣汰，能进能出的劳动用工制度	第64-65页
4．3 理顺劳动关系，统一员工身份	第65-66页
4．4 劳动用工及分配制度改革的初步效果	第66-68页
第5章 中小劳动就业服务企业产权制度改革探索	第68-79页
5．1 中小劳动就业服务企业产权制的基本内容	第68-70页
5．2 股份合作制的特征及缺陷	第70-72页
5．3 电器公司产权关系的特点	第72-73页
5．4 电器公司资产界定为国有资产的理论思考	第73-78页
5．5 电器公司全部资产界定为国有资产的理由	第78-79页
结束语	第79-81页
致谢	第81-82页
参考文献	第82页