我国照相业现状与诺日士中国市场营销战略分析
| 第1章 序言 | 第1-14页 |
| 1．1 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1．2 论文背景 | 第12-13页 |
| 1．3 现实意义 | 第13-14页 |
| 第2章 我国照相市场现状 | 第14-26页 |
| 2．1 我国照相工业的发展 | 第14-16页 |
| 2．2 传统照相市场 | 第16-17页 |
| 2．3 数码影像在中国 | 第17-18页 |
| 2．4 数码相机市场的特点 | 第18-19页 |
| 2．5 传统相机数码技术的开发 | 第19-20页 |
| 2．6 数码影像市场的发展 | 第20-21页 |
| 2．7 行业特点 | 第21-22页 |
| 2．8 数码冲印投资营业分析 | 第22-23页 |
| 2．9 诺日士面临的机遇与挑战 | 第23-26页 |
| 第3章 诺日士公司情况介绍 | 第26-33页 |
| 3．1 公司简介 | 第26-27页 |
| 3．2 诺日士在中国 | 第27-28页 |
| 3．3 公司产品 | 第28-32页 |
| 3．4 扩印设备的特殊性 | 第32-33页 |
| 第4章 市场营销战略环境分析 | 第33-46页 |
| 4．1 我国市场格局 | 第33页 |
| 4．2 行业竞争分析 | 第33-38页 |
| 4．3 竞争要素分析 | 第38-42页 |
| 4．3．1 厂商之间的竞争角逐 | 第40-41页 |
| 4．3．2 购买者的权利 | 第41页 |
| 4．3．3 来自替代品的竞争压力 | 第41页 |
| 4．3．4 潜在的进入者 | 第41页 |
| 4．3．5 供应商的讨价还价能力 | 第41-42页 |
| 4．4 行业市场总需求分析 | 第42页 |
| 4．5 公司的产品因素 | 第42-43页 |
| 4．6 市场结构 | 第43页 |
| 4．7 市场态势分析 | 第43-44页 |
| 4．8 竞争概括 | 第44-46页 |
| 第5章 诺日士市场营销战略的确定 | 第46-48页 |
| 5．1 公司的目标 | 第46页 |
| 5．2 目标市场的选择 | 第46页 |
| 5．3 目标客户的选择 | 第46页 |
| 5．4 销售目标 | 第46-47页 |
| 5．5 利润目标 | 第47-48页 |
| 第6章 市场营销战略方案的制定 | 第48-57页 |
| 6．1 新产品开发 | 第48-49页 |
| 6．2 产品和服务组合分析 | 第49-52页 |
| 6．3 诺日士产品的价格 | 第52页 |
| 6．4 公司对产品的定价 | 第52-54页 |
| 6．5 促销措施 | 第54-55页 |
| 6．6 销售渠道 | 第55页 |
| 6．7 加强与销售商的合作 | 第55-57页 |
| 第7章 市场营销战略方案的实施 | 第57-69页 |
| 7．1 对公司当前的客户 | 第57-58页 |
| 7．2 实施客户管理的内容 | 第58页 |
| 7．3 实施客户管理的原则 | 第58-59页 |
| 7．4 处理客户的投诉 | 第59-60页 |
| 7．5 开展顾客关系营销 | 第60-62页 |
| 7．6 建立顾客满意的企业经营 | 第62页 |
| 7．7 重视公司内部顾客 | 第62-63页 |
| 7．8 进行诺日士售后服务管理 | 第63-64页 |
| 7．9 建立公司市场营销导向的机制 | 第64页 |
| 7．10 建立诺日士营销信息系统 | 第64-66页 |
| 7．11 竞争方案的实施 | 第66-69页 |
| 第8章 市场营销战略方案的控制 | 第69-71页 |
| 8．1 诺日士营销计划的执行 | 第69页 |
| 8．2 诺日士营销计划的控制 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73页 |
