| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 企业战略模式与核心竞争力 | 第8-12页 |
| 1．1 国内外汽车工业经营战略的发展与演变 | 第8-9页 |
| 1．2 企业战略与核心竞争力 | 第9-12页 |
| 1．2．1 企业战略管理逻辑思维的两个误区 | 第9-10页 |
| 1．2．2 确的企业战略 | 第10-11页 |
| 1．2．3 战略管理成功的基本原则 | 第11-12页 |
| 2 信息时代的长安公司战略环境分析 | 第12-23页 |
| 2．1 新经济与信息化带动工业化 | 第12-16页 |
| 2．1．1 信息技术革命与新经济 | 第12-13页 |
| 2．1．2 新经济的基本特征 | 第13页 |
| 2．1．3 信息化带动工业化 | 第13-15页 |
| 2．1．4 企业信息化——信息时代的传统制造业 | 第15-16页 |
| 2．2 信息时代的汽车工业发展分析 | 第16-23页 |
| 2．2．1 汽车产品由传统产品向高新技术产品转移分析 | 第16-18页 |
| 2．2．2 汽车制造业——从传统产业转变为高新技术产业分析 | 第18-20页 |
| 2．2．3 我国汽车工业信息化的挑战与机遇分析 | 第20-23页 |
| 3 信息时代的长安公司经营战略模式 | 第23-38页 |
| 3．1 长安公司企业背景概述 | 第23-24页 |
| 3．2 长安公司信息化分析 | 第24-28页 |
| 3．2．1 长安公司信息化进展分析 | 第24-26页 |
| 3．2．2 长安公司信息化存在的主要问题分析 | 第26-28页 |
| 3．3 基于信息化的长安公司经营战略目标 | 第28-31页 |
| 3．3．1 信息时代长安公司的战略逻辑和战略审视 | 第28-30页 |
| 3．3．2 信息时代长安公司的战略目标 | 第30-31页 |
| 3．4 信息时代的长安公司经营战略模式 | 第31-38页 |
| 3．4．1 企业商业模式 | 第31-33页 |
| 3．4．2 企业运行模式 | 第33-35页 |
| 3．4．3 企业组织模式 | 第35-38页 |
| 4 信息时代的长安公司战略实施 | 第38-50页 |
| 4．1 战略实施的策略与方针 | 第38-40页 |
| 4．2 信息化建设战略实施的总体规划 | 第40-43页 |
| 4．2．1 总体目标 | 第40-41页 |
| 4．2．2 长安汽车公司企业信息化“十五”规划的总体框架 | 第41-43页 |
| 4．3 战略实施的主要内容 | 第43-50页 |
| 4．3．1 战略研究类项目 | 第43-44页 |
| 4．3．2 重点工程项目 | 第44-47页 |
| 4．3．3 企业信息化的集成方案 | 第47-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录A 攻读工程硕士期间从事的科研工作及发表的论文 | 第55-56页 |
| 附录B 相关成果及证书复印件 | 第56-62页 |
