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A公司员工激励策略问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-10页
   ·研究背景介绍第8页
   ·研究的意义及目的第8-9页
   ·研究思路和方法第9-10页
2 激励理论综述第10-15页
   ·内容型激励理论第10-11页
     ·需要层次理论第10-11页
     ·双因素理论第11页
   ·过程型激励理论第11-13页
     ·期望理论第12-13页
     ·公平理论第13页
     ·强化理论第13页
   ·非物质激励第13-15页
3 A公司员工激励现状分析第15-32页
   ·A公司概况第15-20页
     ·公司简介第15页
     ·行业背景第15-18页
     ·公司组织结构第18页
     ·公司人员现状第18-19页
     ·公司战略规划第19-20页
   ·A公司员工激励策略现状第20-27页
     ·薪酬福利激励现状第21-22页
     ·绩效和培训激励现状第22页
     ·员工满意度调查第22-27页
   ·A公司员工激励策略存在的问题第27-32页
     ·员工激励需求分析第27-28页
     ·现有薪酬福利体系存在的问题第28-29页
     ·现有绩效管理体系存在的问题第29-30页
     ·现有培训体系存在的问题第30页
     ·非物质激励存在的问题第30-32页
4. A公司员工激励策略的对策及措施第32-50页
   ·出台自助餐式的激励方案来激励员工第32-34页
     ·根据员工的需求来制定激励方案第32-33页
     ·根据员工的需求不断完善激励方案第33-34页
   ·制定富有竞争性的薪酬福利体系来激励员工第34-38页
   ·完善绩效管理来激励员工第38-46页
   ·拟定多样化的培训计划来激励员工第46-48页
   ·完善非物质激励手段来激励员工第48-50页
     ·榜样激励第48页
     ·文化激励第48-49页
     ·情感激励第49-50页
5 A公司员工激励策略设计和实施第50-52页
   ·激励策略设计的原则第50页
     ·个人目标与组织目标相结合的原则第50页
     ·公平竞争的原则第50页
     ·正负激励相结合原则第50页
   ·激励策略实施的前提第50-52页
     ·领导层必须充分重视和支持第51页
     ·建立一套监督机制第51页
     ·加强信息沟通和反馈第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录A A公司员工满意度调查问卷第55-57页
致谢第57-58页

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