A公司员工激励策略问题研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-10页 |
·研究背景介绍 | 第8页 |
·研究的意义及目的 | 第8-9页 |
·研究思路和方法 | 第9-10页 |
2 激励理论综述 | 第10-15页 |
·内容型激励理论 | 第10-11页 |
·需要层次理论 | 第10-11页 |
·双因素理论 | 第11页 |
·过程型激励理论 | 第11-13页 |
·期望理论 | 第12-13页 |
·公平理论 | 第13页 |
·强化理论 | 第13页 |
·非物质激励 | 第13-15页 |
3 A公司员工激励现状分析 | 第15-32页 |
·A公司概况 | 第15-20页 |
·公司简介 | 第15页 |
·行业背景 | 第15-18页 |
·公司组织结构 | 第18页 |
·公司人员现状 | 第18-19页 |
·公司战略规划 | 第19-20页 |
·A公司员工激励策略现状 | 第20-27页 |
·薪酬福利激励现状 | 第21-22页 |
·绩效和培训激励现状 | 第22页 |
·员工满意度调查 | 第22-27页 |
·A公司员工激励策略存在的问题 | 第27-32页 |
·员工激励需求分析 | 第27-28页 |
·现有薪酬福利体系存在的问题 | 第28-29页 |
·现有绩效管理体系存在的问题 | 第29-30页 |
·现有培训体系存在的问题 | 第30页 |
·非物质激励存在的问题 | 第30-32页 |
4. A公司员工激励策略的对策及措施 | 第32-50页 |
·出台自助餐式的激励方案来激励员工 | 第32-34页 |
·根据员工的需求来制定激励方案 | 第32-33页 |
·根据员工的需求不断完善激励方案 | 第33-34页 |
·制定富有竞争性的薪酬福利体系来激励员工 | 第34-38页 |
·完善绩效管理来激励员工 | 第38-46页 |
·拟定多样化的培训计划来激励员工 | 第46-48页 |
·完善非物质激励手段来激励员工 | 第48-50页 |
·榜样激励 | 第48页 |
·文化激励 | 第48-49页 |
·情感激励 | 第49-50页 |
5 A公司员工激励策略设计和实施 | 第50-52页 |
·激励策略设计的原则 | 第50页 |
·个人目标与组织目标相结合的原则 | 第50页 |
·公平竞争的原则 | 第50页 |
·正负激励相结合原则 | 第50页 |
·激励策略实施的前提 | 第50-52页 |
·领导层必须充分重视和支持 | 第51页 |
·建立一套监督机制 | 第51页 |
·加强信息沟通和反馈 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录A A公司员工满意度调查问卷 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |