A公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| 第一章 血液制品的现状及A 公司简介 | 第12-16页 |
| 第一节 血液制品在国内外现状 | 第12-14页 |
| 一、血液制品的介绍 | 第12-13页 |
| 二、血液制品的现状 | 第13-14页 |
| 第二节 公司介绍 | 第14-16页 |
| 第二章 A 公司外部环境分析 | 第16-37页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第16-23页 |
| 一、经济环境分析 | 第16-18页 |
| 二、国家政策及相关法规 | 第18-22页 |
| 三、技术环境分析 | 第22-23页 |
| 第二节 行业分析 | 第23-37页 |
| 一、国外血液制品行业发展的趋势 | 第25-26页 |
| 二、国内血液制品行业发展的趋势 | 第26-32页 |
| 三、国内血液制品行业竞争状况分析 | 第32-37页 |
| 第三章 A 公司内部环境分析 | 第37-47页 |
| 第一节 A 公司内部资源与能力分析 | 第37-40页 |
| 一、公司内部资源状况 | 第37-38页 |
| 二、公司营销情况 | 第38-39页 |
| 三、公司的生产技术环境 | 第39页 |
| 四、公司的管理状况 | 第39-40页 |
| 第二节 A 公司的SWOT 分析 | 第40-47页 |
| 一、SWOT 分析方法介绍 | 第40-42页 |
| 二、公司自身的优势 | 第42-43页 |
| 三、公司目前的劣势 | 第43-44页 |
| 四、存在的机会 | 第44-45页 |
| 五、面临的威胁 | 第45-47页 |
| 第四章 公司发展战略的选择 | 第47-55页 |
| 第一节 战略目标 | 第48-49页 |
| 第二节 总体战略的选择 | 第49-51页 |
| 第三节 竞争战略的选择 | 第51-55页 |
| 第五章 公司发展战略的实施与控制 | 第55-68页 |
| 第一节 公司发展战略的实施 | 第55-64页 |
| 一、重视内部开发 | 第55-56页 |
| 二、加强战略联盟 | 第56-58页 |
| 三、注重人力资源开发 | 第58-60页 |
| 四、加强公司文化建设 | 第60-61页 |
| 五、重视战略实施的过程 | 第61-64页 |
| 第二节 A 公司发展战略的控制 | 第64-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
