| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的重点和创新 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 职业生涯的理论回顾 | 第12-19页 |
| ·职业生涯规划的概念 | 第12-13页 |
| ·萨柏的职业生涯发展理论 | 第13页 |
| ·帕金森的职业人匹配理论 | 第13-14页 |
| ·施恩的职业锚理论 | 第14-15页 |
| ·Sonnenfeld 的职业系统分类模型 | 第15-17页 |
| ·职业生涯的新理念 | 第17-19页 |
| 第3章 技术人员的职业生涯规划现状分析 | 第19-26页 |
| ·企业技术人员的界定 | 第19-20页 |
| ·技术人员的流失给企业带来的损失 | 第20-21页 |
| ·技术人员的职业生涯规划现状分析 | 第21-26页 |
| 第4章 技术人员职业生涯规划的内容探讨 | 第26-32页 |
| ·技术人员的甄别 | 第26-27页 |
| ·技术人员职业生涯规划的基本内容 | 第27-29页 |
| ·技术人员职业生涯规划的过程 | 第29-32页 |
| 第5章 完善技术人员的职业生涯规划的策略 | 第32-41页 |
| ·技术人员的职业生涯规划需要和企业整体战略相结合 | 第33页 |
| ·职业生涯规划中技术人员和企业的相互配合是成功的前提 | 第33-35页 |
| ·职业生涯规划的核心——以人为本 | 第35-36页 |
| ·利用现代化的手段进行技术人员职业生涯的规划 | 第36-38页 |
| ·案例分析：IBM 公司在技术人员职业规划管理中的经验 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44页 |