巴陵公司供应管理系统一体化设计与应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第13-16页 |
| ·研究的背景 | 第13-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·一体化供应链管理应用状况 | 第16-17页 |
| ·国外一体化供应链管理应用 | 第16页 |
| ·国内一体化供应链管理应用 | 第16-17页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第17-19页 |
| 第2章 一体化供应链管理理论概述 | 第19-25页 |
| ·供应链管理的历史 | 第19页 |
| ·供应链管理的发展 | 第19-21页 |
| ·供应链管理理论的更新 | 第19-20页 |
| ·市场竞争对企业经营模式的影响 | 第20页 |
| ·信息技术的推动 | 第20-21页 |
| ·供应链管理的概念与作用 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的不同定义 | 第21页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的作用 | 第22页 |
| ·一体化供应链管理的基本内容 | 第22-25页 |
| ·一体化及一体化供应链管理的概念 | 第22-23页 |
| ·一体化供应链管理的主要特征 | 第23-24页 |
| ·一体化供应链管理的实现过程 | 第24-25页 |
| 第3章 巴陵公司物资供应管理现状 | 第25-31页 |
| ·巴陵公司简介 | 第25-26页 |
| ·巴陵公司生产经营情况 | 第26-27页 |
| ·主要产品产量情况 | 第26-27页 |
| ·主要产品销售情况 | 第27页 |
| ·年度财务情况 | 第27页 |
| ·巴陵公司物资供应现状 | 第27-29页 |
| ·物资供应管理机构 | 第27-28页 |
| ·供应管理系统设备现状 | 第28-29页 |
| ·供应管理现状 | 第29页 |
| ·巴陵公司供应管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 巴陵公司供应管理系统设计方案 | 第31-44页 |
| ·确定物资供应管理系统的目标 | 第32-33页 |
| ·功能一体化 | 第32页 |
| ·为企业机构调整提供支持和扩展 | 第32页 |
| ·物资供应信息紧密集成 | 第32页 |
| ·预定义和自定义统计分析 | 第32-33页 |
| ·提供全面的系统安全管理 | 第33页 |
| ·多角度的数据分析和决策支持 | 第33页 |
| ·供应管理系统业务流程设置 | 第33-38页 |
| ·需求和计划管理流程设置 | 第33-34页 |
| ·采购和合同管理流程设置 | 第34页 |
| ·仓储管理流程设置 | 第34-38页 |
| ·供应管理系统主要功能和技术 | 第38-42页 |
| ·基于内部供应链一体化的计划管理 | 第39页 |
| ·基于外部供应链一体化的采购管理 | 第39-40页 |
| ·基于信息流一体化的合同管理 | 第40页 |
| ·基于资金流一体化的财务管理 | 第40-41页 |
| ·基于商流一体化的供应商管理 | 第41页 |
| ·基于物流一体化的仓储管理 | 第41页 |
| ·提供采购保证的质量管理 | 第41-42页 |
| ·保证系统良好运行的综合管理 | 第42页 |
| ·系统软件平台 | 第42-44页 |
| ·物质管理系统网络结构 | 第42-43页 |
| ·开发工具 PowerBuilder | 第43-44页 |
| 第5章 巴陵公司供应管理系统的应用 | 第44-55页 |
| ·供应管理系统功能简介 | 第44-45页 |
| ·系统应用 | 第45-53页 |
| ·需求管理 | 第45-46页 |
| ·计划管理 | 第46-48页 |
| ·采购管理 | 第48-50页 |
| ·购销合同管理 | 第50-51页 |
| ·出入库管理 | 第51-52页 |
| ·查询与报表管理 | 第52-53页 |
| ·运行环境 | 第53页 |
| ·硬设备 | 第53页 |
| ·支持软件与数据 | 第53页 |
| ·物资供应管理系统的安装 | 第53页 |
| ·供应队伍是实施SRM的保证 | 第53页 |
| ·物资管理系统的应用效益 | 第53-55页 |
| ·管理效益 | 第53-54页 |
| ·经济效益 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 1.总结 | 第55页 |
| 2.展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |