乐美文具公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究现状和研究目的 | 第8-10页 |
| ·研究思路和论文结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 竞争战略和营销理论分析 | 第12-25页 |
| ·企业战略层次分析 | 第12-13页 |
| ·战略管理过程分析 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析工具 | 第14-20页 |
| ·一般环境分析 | 第14-15页 |
| ·产业环境分析 | 第15-20页 |
| ·企业内部环境分析 | 第20页 |
| ·营销组合理论 | 第20-24页 |
| ·4P营销理论 | 第20-21页 |
| ·4C营销理论 | 第21-23页 |
| ·4R营销理论 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 文具行业市场分析 | 第25-34页 |
| ·文具行业概述 | 第26-28页 |
| ·文具行业发展状况 | 第26-27页 |
| ·文具行业产品种类 | 第27页 |
| ·文具行业特点 | 第27-28页 |
| ·文具行业营销渠道及竞争分析 | 第28-31页 |
| ·文具营销渠道概述 | 第28-30页 |
| ·文具行业竞争分析 | 第30-31页 |
| ·文具行业的现有问题 | 第31-33页 |
| ·产能过剩及结构单一 | 第32页 |
| ·恶性竞争导致利润下降 | 第32页 |
| ·缺乏主导品牌 | 第32-33页 |
| ·其他市场因素 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 乐美文具公司现状分析 | 第34-42页 |
| ·乐美公司发展历程 | 第34-36页 |
| ·技术发展过程 | 第34-35页 |
| ·产品结构分析 | 第35页 |
| ·公司取得的业绩 | 第35-36页 |
| ·乐美公司的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·乐美公司面临的市场机会 | 第37-38页 |
| ·乐美面临的市场威胁 | 第38页 |
| ·乐美公司的优势分析 | 第38-39页 |
| ·乐美公司的劣势分析 | 第39页 |
| ·乐美公司的主要竞争对手 | 第39-41页 |
| ·上海晨光文具 | 第39-40页 |
| ·深圳齐心文具 | 第40页 |
| ·树德文具 | 第40页 |
| ·宁波贝发文具 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 乐美文具公司营销发展策略与建议 | 第42-58页 |
| ·乐美产品发展策略思路 | 第42-44页 |
| ·产品定位的思考 | 第42-43页 |
| ·产品创新方向 | 第43-44页 |
| ·乐美文具营销渠道策略 | 第44-46页 |
| ·渠道设计探讨 | 第44-45页 |
| ·渠道管理分析 | 第45-46页 |
| ·乐美文具品牌策略 | 第46-48页 |
| ·品牌塑造的重要性 | 第47页 |
| ·品牌管理方法 | 第47-48页 |
| ·乐美文具价格策略 | 第48-49页 |
| ·产品的价格定义 | 第48-49页 |
| ·产品的价格整合策略 | 第49页 |
| ·乐美文具促销策略 | 第49-51页 |
| ·促销在销售中的作用 | 第49-50页 |
| ·促销方法分析 | 第50-51页 |
| ·乐美公司的未来营销策略 | 第51-57页 |
| ·标准化策略 | 第51-53页 |
| ·绿色营销策略 | 第53-54页 |
| ·市场细分策略 | 第54-56页 |
| ·全球化策略 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64页 |
