| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-11页 |
| ·A公司简介 | 第7-9页 |
| ·A公司天津工厂产品质量问题概述 | 第9-10页 |
| ·本文的主要研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 六西格玛管理理论与应用综述 | 第11-24页 |
| ·六西格玛管理的发展及基本概念 | 第11-17页 |
| ·六西格玛管理的起源 | 第11-12页 |
| ·六西格玛管理的推广 | 第12页 |
| ·六西格玛管理的新发展 | 第12-13页 |
| ·六西格玛基本概念及含义 | 第13-17页 |
| ·六西格玛方法论 | 第17-19页 |
| ·六西格玛管理现状 | 第19-24页 |
| ·六西格玛实施现状 | 第19-20页 |
| ·在实施过程中六西格玛的主要问题 | 第20-22页 |
| ·实施六西格玛的前提条件 | 第22-24页 |
| 第三章 A公司天津工厂六西格玛的实施 | 第24-26页 |
| ·A公司天津工厂六西格玛的导入 | 第24-25页 |
| ·A公司天津工厂六西格玛实施现状 | 第25-26页 |
| 第四章 DMAIC在A公司AJR45 产品质量改进中的应用 | 第26-55页 |
| ·界定阶段 | 第26-36页 |
| ·问题描述 | 第26-27页 |
| ·组建团队 | 第27页 |
| ·现状分析 | 第27-33页 |
| ·制定项目目标 | 第33页 |
| ·制定项目进度 | 第33-34页 |
| ·制定小组工作原则 | 第34-35页 |
| ·项目立项表 | 第35-36页 |
| ·衡量阶段 | 第36-40页 |
| ·分析阶段 | 第40-44页 |
| ·改善阶段 | 第44-51页 |
| ·控制阶段 | 第51-54页 |
| ·案例小结 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 图表附录 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |