天津移动派遣员工激励机制建立与实施的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究背景 | 第8-11页 |
| ·国内电信市场现状 | 第8页 |
| ·中国移动发展回顾与规划展望 | 第8-10页 |
| ·派遣员工激励机制研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究意义 | 第11页 |
| ·论文研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·论文内容体系结构 | 第12-13页 |
| 第二章 激励理论及派遣制用工综述 | 第13-22页 |
| ·激励的内涵 | 第13页 |
| ·经典激励理论介绍 | 第13-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-20页 |
| ·派遣制用工概况 | 第20-22页 |
| ·派遣制用工的背景 | 第20-21页 |
| ·派遣制用工的内涵 | 第21页 |
| ·派遣制用工的特点 | 第21-22页 |
| 第三章 天津移动概况及发展环境分析 | 第22-33页 |
| ·天津移动概况及简介 | 第22-23页 |
| ·天津移动外部环境分析 | 第23-29页 |
| ·社会环境分析 | 第23页 |
| ·通信行业环境分析 | 第23-29页 |
| ·天津移动内部环境分析 | 第29-33页 |
| ·企业文化 | 第29-31页 |
| ·组织架构及人员组成 | 第31-32页 |
| ·派遣员工概况 | 第32-33页 |
| 第四章 天津移动派遣员工激励机制分析 | 第33-41页 |
| ·绩效管理机制 | 第33-36页 |
| ·绩效管理的内涵与意义 | 第33页 |
| ·天津移动派遣员工绩效管理模式分析 | 第33-36页 |
| ·天津移动派遣员工绩效管理模式存在的问题 | 第36页 |
| ·薪酬管理机制 | 第36-39页 |
| ·薪酬的概念 | 第36-37页 |
| ·天津移动派遣员工薪酬管理体系概述 | 第37-38页 |
| ·天津移动派遣员工薪酬管理体系存在的问题 | 第38-39页 |
| ·晋升管理机制 | 第39-41页 |
| ·天津移动派遣员工晋升管理体系概述 | 第39-40页 |
| ·天津移动派遣员工晋升管理体系存在的问题 | 第40-41页 |
| 第五章 天津移动派遣员工激励机制优化方案及实施 | 第41-57页 |
| ·绩效管理机制优化方案 | 第41-49页 |
| ·绩效管理模式改进方案 | 第41-43页 |
| ·积分奖励计划 | 第43-49页 |
| ·薪酬管理机制优化方案 | 第49-50页 |
| ·消除同工不同酬，统一薪酬职级体系 | 第49-50页 |
| ·调整薪酬结构及标准，逐步实行按劳分配 | 第50页 |
| ·晋升管理机制优化方案 | 第50-57页 |
| ·制定派遣员工职位管理办法 | 第50-51页 |
| ·派遣员工岗位划分及晋升通道 | 第51-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
