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通信企业采购战略若干问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-19页
   ·采购的基本概念第7-9页
   ·采购战略的定义第9-10页
   ·研究采购战略的必要性第10-12页
   ·当代企业采购模式与采购战略的变化趋势第12-16页
     ·企业采购模式的变化趋势第12-14页
     ·企业采购战略的变化趋势第14-16页
   ·制定采购战略的基础原则第16-19页
第二章 通信产品采购市场特点与发展趋势第19-25页
   ·中国通信市场特点及发展趋势第19-22页
     ·中国通信市场现状及特点第19-20页
     ·中国通信市场发展趋势第20-22页
   ·国内通信采购市场特点第22页
   ·国际通信采购市场特点第22-23页
   ·全球化经济背景下采购发展趋势第23-25页
第三章 通信企业供应商开发战略第25-45页
   ·供应商资源开发准备第25-27页
   ·供应商采购认证战略第27-31页
   ·供应商采购选择战略第31-34页
   ·供应商选择流程设计第34-38页
     ·竞争性评估与招标流程设计第34-36页
     ·电子竞价与招标流程设计第36-37页
     ·供应商选择战略选择第37-38页
   ·供应商开发战略应用案例第38-45页
第四章 通信企业采购成本管理战略第45-62页
   ·采购成本管理理论基础第45-48页
   ·生产采购成本管理战略第48-52页
   ·工程采购成本管理战略第52-55页
   ·采购价格战略的实施-谈判第55-62页
     ·采购商务谈判方法与技巧第56-58页
     ·常用商务谈判策略第58-60页
     ·了解各国商人谈判的特点第60-62页
第五章 供应商管理战略第62-66页
   ·供应商绩效管理设计第62-63页
   ·战略供应商关系管理第63-64页
   ·供应商质量管理第64-66页
第六章 某电子企业采购战略调整第66-71页
   ·公司背景介绍第66页
   ·公司采购现况分析第66-67页
   ·公司采购战略的调整第67-69页
   ·采购战略调整后的效果评价第69-71页
第七章 结论与展望第71-74页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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