网络环境下企业集团财务集中管理模式
引言 | 第1-9页 |
一、环境的变迁与管理思想的创新 | 第9-15页 |
(一) 经济环境的变迁与国内外企业信息化现状 | 第9-10页 |
1.经济环境的变迁 | 第9页 |
2.国外企业的现状分析 | 第9页 |
3.中国企业信息化的现状分析 | 第9-10页 |
(二) 管理思想的创新和信息技术的进步 | 第10-15页 |
1.管理思想的创新——协同商务集中管理 | 第10-13页 |
2.信息技术的进步 | 第13-15页 |
二、财务集中管理模式的理论探索 | 第15-22页 |
(一) 传统财务管理模式的缺陷 | 第15-16页 |
1.财务会计——核算层的缺陷 | 第15页 |
2.管理会计——控制层面的缺陷 | 第15页 |
3.财务决策支持层的缺陷 | 第15-16页 |
(二) 财务集中管理模式的理论基础 | 第16-18页 |
1.现代控制论 | 第16-17页 |
2.公司治理理论 | 第17-18页 |
(三) 财务集中管理模式的构建 | 第18-22页 |
1.网络环境下财务集中管理模式的构建方式 | 第18-20页 |
2.财务集中管理模式的框架 | 第20-22页 |
三、实施财务集中管理的前期工作 | 第22-29页 |
(一) IT环境的构建 | 第22-23页 |
1.网络平台——信息传递和信息共享的基石 | 第22页 |
2.数据库平台——存储和管理数据的宝库 | 第22页 |
3.管理软件——支持管理信息化的应用平台 | 第22-23页 |
4.IT环境的技术构架 | 第23页 |
(二) 财务会计业务流程重组 | 第23-26页 |
1.流程重组基本思想 | 第23-24页 |
2.企业经营过程中的主要流程及其相互关系 | 第24-25页 |
3.传统财务会计流程的缺陷分析 | 第25页 |
4.运用BPR管理理念构建会计业务流程的设想 | 第25-26页 |
(三) 会计组织重构 | 第26-29页 |
1.传统会计组织的缺陷 | 第26-27页 |
2.财务集中管理模式下的会计组织重构 | 第27-29页 |
四、财务集中管理解决方案 | 第29-44页 |
(一) 会计集中核算与控制解决方案 | 第29-30页 |
1.财务业务一体化的基本思想 | 第29页 |
2.实现财务业务一体化的基本原理 | 第29-30页 |
3.财务集中核算与控制方案的应用价值 | 第30页 |
(二) 全面预算解决方案 | 第30-34页 |
1.全面预算体系的制定 | 第31-32页 |
2.预算编制 | 第32-33页 |
3.预算控制 | 第33-34页 |
4.预算分析 | 第34页 |
(三) 资金动态管理解决方案 | 第34-39页 |
1.集团资金管理应用模式分析 | 第34-36页 |
2.IT环境下集团公司资金动态管理的基本框架 | 第36-37页 |
3.资金动态管理应用流程设计 | 第37-38页 |
4.构建动态资金管理系统 | 第38-39页 |
(四) 全面成本管理解决方案 | 第39-42页 |
1.制造成本 | 第39-41页 |
2.项目成本 | 第41-42页 |
(五) 绩效评价与决策支持解决方案 | 第42-44页 |
1.绩效评价模型的研究与应用 | 第42页 |
2.决策支持模型的研究与应用 | 第42页 |
3.绩效评价与决策支持解决方案 | 第42-44页 |
结束语 | 第44-45页 |
后记 | 第45-46页 |
附录——海通证券全面高效的集团财务管理 | 第46-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
中文详细摘要 | 第50-52页 |