安特道材公司发展战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-16页
·研究问题的提出	第8-11页
·战略管理的理论研究综述	第11-14页
·论文研究的思路与内容	第14-16页
2 外部环境分析	第16-35页
·宏观环境分析	第16-21页
·国内外经济环境分析	第16-19页
·政治与法律环境分析	第19-20页
·技术环境分析	第20-21页
·行业环境分析	第21-33页
·改性沥青行业现状与特点	第21-23页
·市场需求与趋势分析	第23-25页
·行业竞争力量分析	第25-32页
·国外行业状况	第32-33页
·外部因素分析总结	第33-35页
3 内部条件分析	第35-46页
·公司组织结构	第35-38页
·企业文化	第38-39页
·公司资源与能力分析	第39-43页
·内部因素分析总结	第43-46页
4 战略因素分析与方案制定	第46-51页
·战略因素分析	第46-48页
·关键战略因素与形势分析	第46-47页
·评价使命与目标	第47-48页
·战略方案制定与选择	第48-51页
·SWOT 分析矩阵	第48-49页
·战略选择	第49-51页
5 战略方案的实施建议	第51-54页
·精简机构、提高效率	第51-52页
·重塑企业文化、完善激励机制	第52-53页
·加强市场网络建设、引进开发相关产品	第53-54页
结束语	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-57页