创业期企业财务管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一部分 创业期企业概述 | 第9-17页 |
| 一、相关概念 | 第9-10页 |
| (一) 什么是创业? | 第9页 |
| (二) 什么是创业期企业? | 第9-10页 |
| (三) 什么是成熟期企业? | 第10页 |
| 二、创业期企业的特征 | 第10-15页 |
| (一) 战略目标 | 第10-11页 |
| (二) 经营目标 | 第11页 |
| (三) 决策方式 | 第11页 |
| (四) 风险选择 | 第11页 |
| (五) 机会的选择 | 第11-12页 |
| (六) 资源及其运动 | 第12-13页 |
| (七) 组织 | 第13页 |
| (八) 管理动因 | 第13页 |
| (九) 计划、预算编制与控制 | 第13页 |
| (十) 领导风格与企业文化 | 第13-15页 |
| 三、创业期企业进入成熟期的标志 | 第15-17页 |
| (一) 创业期企业进入成熟期需解决的问题 | 第15-16页 |
| (二) 创业期进入成熟期的标志 | 第16-17页 |
| 第二部分 创业期企业财务管理的不足 | 第17-25页 |
| 一、集权式财务管理,随意性大 | 第17页 |
| 二、财务人员素质低,财务管理内容单一 | 第17-18页 |
| 三、财务控制薄弱 | 第18页 |
| 四、融资能力差、风险大 | 第18-21页 |
| (一) 信息不透明,银行贷款成本高 | 第19页 |
| (二) 贷款的抵押和担保较难实现 | 第19-20页 |
| (三) 没有稳定且持续的收入,难以取得股权融资 | 第20页 |
| (四) 创业者融资视野狭窄 | 第20页 |
| (五) 忽视融资风险 | 第20-21页 |
| 五、投资决策盲目、缺乏科学决策 | 第21-22页 |
| 六、缺乏相应的风险管理 | 第22-23页 |
| 七、财务预测不准确 | 第23-24页 |
| (一) 销售收入很难预测或者说预测不准 | 第23页 |
| (二) 成本费用预测不准 | 第23页 |
| (三) 存货预测不准 | 第23页 |
| (四) 预算的初始性 | 第23-24页 |
| 八、忽视现金管理 | 第24-25页 |
| 第三部分 创业期企业财务管理的理论与实务 | 第25-45页 |
| 一、创业期企业财务管理的理论体系 | 第25-27页 |
| (一) 财务管理的环境 | 第25页 |
| (二) 财务管理的主体 | 第25页 |
| (三) 财务管理的对象 | 第25页 |
| (四) 财务管理的假设 | 第25-26页 |
| (五) 财务管理的目标 | 第26页 |
| (六) 财务管理的方法 | 第26-27页 |
| 二、创业期企业财务管理侧重点 | 第27-45页 |
| (一) 加强创业期企业的公司治理建设 | 第27页 |
| (二) 建立健全内部控制制度,强化财务控制 | 第27-28页 |
| (三) 创业期企业融资管理 | 第28-34页 |
| (四) 创业期企业的投资决策方法和投资风险规避 | 第34-37页 |
| (五) 财务预测与现金管理的强化 | 第37-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第53页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第53页 |
