| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-20页 |
| ·胜任力模型理论综述 | 第12-16页 |
| ·胜任力概念的提出 | 第12页 |
| ·胜任力含义 | 第12页 |
| ·胜任力的种类 | 第12-13页 |
| ·胜任力的特性 | 第13页 |
| ·胜任力模型与构建理论 | 第13-14页 |
| ·胜任力应用研究发展与现状 | 第14-16页 |
| ·国内外关于绩效考核理论的综述 | 第16-20页 |
| ·以结果为导向的绩效考核理论述评 | 第16-17页 |
| ·以行为过程为导向的绩效考核理论述评 | 第17-19页 |
| ·以能力为导向的绩效考核理论述评 | 第19-20页 |
| 第3章 T公司干部考核体系现状调研 | 第20-31页 |
| ·问卷发放与数据描述 | 第20-29页 |
| ·T公司干部考核制度文献调查 | 第20-22页 |
| ·T公司干部考核工作问卷调查 | 第22-26页 |
| ·T公司干部考核工作访谈描述 | 第26-28页 |
| ·2009、2010年干部考核成绩资料调研 | 第28-29页 |
| ·调查总结 | 第29-31页 |
| 第4章 T公司干部考核体系存在的问题及分析 | 第31-33页 |
| ·T公司干部考核体系存在的问题 | 第31页 |
| ·问题分析 | 第31-33页 |
| 第5章 讨论 | 第33-37页 |
| ·干部考核的实质及难点 | 第33-34页 |
| ·基于胜任力的干部考核应用可行性探讨 | 第34-36页 |
| ·探讨干部考核中胜任力模型的体系化应用 | 第36-37页 |
| 第6章 基于胜任力模型的T公司干部绩效考核新模式搭建 | 第37-51页 |
| ·T公司干部人员胜任力模型搭建 | 第37-47页 |
| ·预设干部通用胜任力库 | 第37-38页 |
| ·干部人员通用胜任力特征的确立 | 第38-39页 |
| ·确定专业胜任力特征 | 第39-42页 |
| ·输出胜任力模型 | 第42-46页 |
| ·胜任力模型的考核方法 | 第46-47页 |
| ·T公司干部绩效考核体系规划与应用 | 第47-51页 |
| ·干部人员业绩评价指标设计 | 第47页 |
| ·基于干部绩效考核新模式的体系规划 | 第47-51页 |
| 第7章 研究总结与展望 | 第51-53页 |
| ·研究回顾与总结 | 第51-52页 |
| ·研究不足 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录1 | 第55-58页 |
| 附录2 | 第58-59页 |
| 附录3 | 第59-61页 |
| 附录4 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士期间主要研究成果 | 第63页 |