湖南煤矿安全仪器厂企业竞争力研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外企业竞争力理论研究动态 | 第11-15页 |
| ·国外关于企业竞争力的研究 | 第11-14页 |
| ·国内关于企业竞争力的研究 | 第14-15页 |
| ·研究的基本思路 | 第15-16页 |
| 第2章 企业竞争力的一般性研究 | 第16-24页 |
| ·企业竞争力的内涵与本质 | 第16-18页 |
| ·企业竞争力的内涵诠释 | 第16-17页 |
| ·企业竞争力的本质特征 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力的形成机理 | 第18-20页 |
| ·企业竞争力的影响因素 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力的形成机理 | 第19-20页 |
| ·企业竞争力的评价 | 第20-24页 |
| ·企业竞争力评价的一般指标体系 | 第20-22页 |
| ·企业竞争力评价的主要方法 | 第22-24页 |
| 第3章 湖南煤安厂企业竞争力评价 | 第24-34页 |
| ·湖南煤安厂及主要竞争者发展现状 | 第24-25页 |
| ·湖南煤安厂的发展现状 | 第24-25页 |
| ·主要竞争者的发展现状 | 第25页 |
| ·湖南煤安厂的企业竞争力评价 | 第25-34页 |
| ·煤安行业企业竞争力评价指标体系构建 | 第25-28页 |
| ·湖南煤安厂企业竞争力评价过程 | 第28-32页 |
| ·湖南煤安厂企业竞争力分析 | 第32-34页 |
| 第4章 湖南煤安厂环境与资源及能力分析 | 第34-53页 |
| ·湖南煤安厂外部环境分析 | 第34-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·煤炭工业的现状分析 | 第36-37页 |
| ·煤矿安全装备产业结构分析 | 第37-41页 |
| ·湖南煤安厂内部资源分析 | 第41-45页 |
| ·有形资产状况分析 | 第41-42页 |
| ·财务状况分析 | 第42-43页 |
| ·人力资源状况分析 | 第43页 |
| ·无形资产状况分析 | 第43-45页 |
| ·湖南煤安厂企业能力分析 | 第45-51页 |
| ·企业制度分析 | 第45-47页 |
| ·企业文化分析 | 第47页 |
| ·技术能力分析 | 第47-49页 |
| ·营销能力分析 | 第49-50页 |
| ·核心能力分析 | 第50-51页 |
| ·湖南煤安厂环境与资源及能力综合分析 | 第51-53页 |
| 第5章 提升湖南煤安厂企业竞争力的对策 | 第53-68页 |
| ·加快建立现代企业制度 | 第53-56页 |
| ·建立现代企业产权制度 | 第53-54页 |
| ·建立现代企业领导制度 | 第54-55页 |
| ·建立科学合理的人力资源配置机制 | 第55-56页 |
| ·创新企业管理制度 | 第56页 |
| ·通过技术创新改善产品结构 | 第56-58页 |
| ·充分认识技术创新的紧迫性 | 第56-57页 |
| ·改善产品结构的措施 | 第57-58页 |
| ·树立品牌意识，更新营销理念 | 第58-62页 |
| ·树立品牌意识 | 第58-59页 |
| ·更新营销理念 | 第59-62页 |
| ·大力培育企业核心能力 | 第62-65页 |
| ·重视价值链分析 | 第62-63页 |
| ·突出主业核心能力 | 第63-64页 |
| ·提高企业学习能力 | 第64页 |
| ·塑造优秀的企业文化 | 第64-65页 |
| ·尽快扩大企业经营规模 | 第65-68页 |
| ·规模发展是提升企业竞争力的重要途径 | 第65-66页 |
| ·选择垂直一体化战略扩大规模 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第73页 |
