华润蓝剑成都公司整合营销策略的研究与探讨
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·本文研究的意义 | 第11-15页 |
| ·啤酒行业现状 | 第11-13页 |
| ·竞争态势分析 | 第13-14页 |
| ·本论文写作意义 | 第14-15页 |
| ·华润蓝剑公司的历史及发展 | 第15-16页 |
| ·华润蓝剑成都公司经营现状分析 | 第16-19页 |
| ·华润蓝剑成都公司的产品结构 | 第16-17页 |
| ·华润蓝剑成都公司的渠道现状 | 第17-18页 |
| ·成都啤酒市场竞争分析 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第二章 整合营销理论概述 | 第20-30页 |
| ·整合营销的内涵 | 第22-24页 |
| ·整合营销的概念 | 第22页 |
| ·整合营销中的4C 观念 | 第22-24页 |
| ·整合营销的特点 | 第24页 |
| ·整合营销的实施 | 第24-26页 |
| ·影响整合营销实施的技能 | 第25页 |
| ·整合营销实施的过程 | 第25-26页 |
| ·整合营销的核心 | 第26-27页 |
| ·整合营销的优势与局限 | 第27-29页 |
| ·整合营销的优势 | 第27-28页 |
| ·整合营销的局限 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第三章 成都公司整合营销策略 | 第30-42页 |
| ·成都市场基本情况 | 第30-37页 |
| ·成都市场消费者研究 | 第30-34页 |
| ·华润蓝剑成都公司SWOT 分析 | 第34-37页 |
| ·整合营销策略的构建 | 第37-41页 |
| ·树立整合观念 | 第37-38页 |
| ·组建灵活高效的市场部 | 第38-39页 |
| ·实施物流管理 | 第39-40页 |
| ·构建立体传播体系 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第四章 成都市场整合营销实战方案 | 第42-57页 |
| ·产品策略调整 | 第42-50页 |
| ·2004 年初主要品牌/产品的分布态势 | 第42-43页 |
| ·雪花啤酒的营销运作实施 | 第43-50页 |
| ·渠道结构调整策略 | 第50-55页 |
| ·2004 年初渠道结构现状 | 第51页 |
| ·2004 年前期渠道调整 | 第51-54页 |
| ·后期渠道调整思路 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-70页 |
